Workshops leeftijdsbewust beleid

Workshops voor branches en bedrijfstakorganisaties op donderdag 8 april 2010

De afgelopen jaren hebben vele bedrijven en organisaties kennis en ervaring opgedaan met leeftijdsbewustbeleid. De ‘Tijdelijke subsidieregeling stimuleren leeftijdsbewust beleid’ heeft hier een belangrijke impuls aan gegeven. In een serie workshops voor bedrijven en organisaties, zijn op interactieve wijze de belangrijkste resultaten en ervaringen gepresenteerd.

Op donderdag 8 april 2010 organiseerden we bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid twee workshops specifiek voor branches. Er was grote belangstelling voor de workshops. Deelnemers waren werkzaam bij bedrijfstakorganisaties en O&O fondsen die aan de slag gaan of verder willen met leeftijdsbewust personeelsbeleid, oud-deelnemers van de tijdelijke subsidieregeling voor branches en andere geïnteresseerden. De deelnemers vertegenwoordigden samen 1.6 miljoen werknemers in Nederland. Onderstaand vindt u een beknopte samenvatting van de presentaties en de presentaties zelf.


De heer Huisman van de Vereniging Parketvloerenleggersbedrijven
presenteert zijn project (fotograaf: Francis Lukombo)

  • Voor de presentaties per workshop: klik hier
  • Voor de belangrijkste tips uit de workshops: klik hier

Ga direct naar de thema's van de workshops:

Presentaties

Workshop: De factor mens bij leeftijdsbewust beleid

Deze workshop vond plaats onder leiding van Jan Stok, Human Capital Groep

Thema: Communicatie en voorlichting
Presentatie door dhr. J. Spijker, Talent & Result en dhr. F. Veltkamp, Kluwer, namens Nederlands Uitgeversverbond
In het project zijn filmpjes gemaakt; klik hier om deze te bekijken

Thema: Verantwoordelijkheid werknemer
Presentatie door dhr. R. Blijlevens, Verbond van Verzekeraars

Thema: Blijven ontwikkelen
Presentatie door dhr. R. Versteeg, Sociaal Fonds Recreatie
Presentatie door dhr. K. Huisman Vereniging Parketvloerenleggersbedrijven. 

Workshop: De factor organisatie bij leeftijdsbewust beleid

Deze workshop vond plaats onder leiding van George Dekker, TNO

Thema: Taak- en functieroulatie
Presentatie door dhr. T. Christianen, Ondernemend voor de schoonmaakbranche OSB
Zie voor meer informatie deze website

 

Thema: Ontziemaatregelen
Presentatie door dhr. B. van de Pol, Aannemersfederatie Nederlandse Bouw en Infra

Thema: Instrumenten voor kleine bedrijven
Presentatie door dhr. C. Schoenmaker, Centrale Vereniging Ambulante Handel. 

terug naar boven

De belangrijkste tips uit de workshops

  • Ga niet per se iets nieuws ontwikkelen: gebruik en sluit aan op de aanwezige HR-instrumenten om de inzetbaarheid van medewerkers bespreekbaar te maken.
  • Gebruik scans en tools op internet om medewerkers zelf te stimuleren om stappen te zetten bij het formuleren van hun toekomst.
  • De baten van het voortdurend bespreekbaar maken van inzetbaarheid zijn evident: minder kans op ongewenste uitstroom, duurzaam inzetbare medewerkers, effectiviteit en flexibiliteit van medewerkers én de organisatie, behoud en ontwikkeling van kennis en medewerkers gaan zich meer verantwoordelijk voelen voor hun eigen loopbaan.
  • Voor medewerkers is het van belang dat zij aangesproken en aangespoord worden na te denken over: de houdbaarheid van hun eigen kennis en vaardigheden, welke persoonlijke ontwikkelings- en scholingsmogelijkheden zij hebben en de vraag hoe werk en privé beter gecombineerd kan worden en of ergonomische aanpassingen leiden tot meer vitaliteit.
  • Praat niet over maar met medewerkers. Bespreek met de medewerkers de volgende toekomstgerichte vragen: Wat kan je? Wat wil je? Hoe komen we daar?
  • Wees duidelijk richting medewerkers: maak afspraken over “dit doe jij zelf en hier helpen we je bij”.
  • Het samenspel tussen de leidinggevende – medewerker is essentieel. Het gesprek tussen hen beiden over gezondheid, motivatie en competenties is het vertrekpunt om met inzetbaarheid aan de slag te gaan.
  • Creëer urgentiebesef bij organisaties en medewerkers. Een brancheorganisatie zal, om de leden te overtuigen van nut en noodzaak om met inzetbaarheid van medewerkers aan de slag te gaan, veel aandacht moeten schenken aan voorlichting en communicatie. Zoek de leden op, presenteer tijdens ledenvergaderingen initiatieven die zijn ondernomen, communiceer de goede voorbeelden en de revenuen die competente, gemotiveerde en gezonde medewerkers oplevert. Zorg voor draagvlak bij de leden!
  • Maak de verbinding met de strategie van de organisatie. Laat zien dat leeftijdsbewust beleid ook bijdraagt aan de doelen van je organisatie.
  • Begin klein, eindig groot. Ga aan de slag in pilot-vorm binnen afdelingen of bedrijfsonderdelen. Leer van wat werkt en vergeet wat niet werkt.
  • Pas op voor het stigmatiseren van leeftijdsgroepen, zoals ‘de ouderen’ en ‘de jongeren’ of ‘de dertigers’
  • Betrek wetenschappelijke inzichten bij je beleid en gebruik deze om je eigen beleid te monitoren (werkt het wat we doen?)

terug naar boven

Zoeken in deze site