Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Ontziemaatregelen: een onderzoek naar de mogelijke problemen bij vervanging van ontziemaatregelen en naar mogelijke verbeteracties binnen bedrijven

Bedrijfsgegevens

Organisatie:Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra
Omvang:0 (nog niet bekend)
Sector:bouwnijverheid
Sector specifiek:

Contactgegevens

Contactpersoon:Fransisco, O.
E-mail:o.francisco@BGA-Nederland.nl

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra
Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra behartigt de belangen van de aangesloten ondernemersorganisaties bouw en infra in overkoepelende werkgeversorganisaties, bedrijfstakfondsen en werknemersorganisaties, alsmede 'de politiek'. De federatie streeft tevens naar een verbetering van het imago van de gespecialiseerde aannemers.

De Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra draagt bij aan een zo goed mogelijk ondernemersklimaat, variërend van acceptabele arbeidsvoorwaarden tot veilig en gezond werken op de bouwplaats. Ook stimuleert de Aannemersfederatie de ontwikkeling van opleidings- en scholingsmogelijkheden voor zowel de medewerkers als de ondernemer.

Aanleiding
In de CAO voor de bouwnijverheid zijn een aantal ontziemaatregelen opgenomen om de oudere werknemer beter inzetbaar te houden.
Het probleem is dat door het toepassen van de ontziemaatregelen de oudere werknemer in de bouwnijverheid niet gestimuleerd wordt tot preventief gedrag om te kunnen blijven werken tot op latere leeftijd. Op dit moment is het nog onbekend welke preventiemaatregelen de ontziemaatregelen kunnen vervangen en welke (nieuwe) problemen hierdoor kunnen ontstaan. Ook ontbreekt inzicht in de positieve effecten van preventiemaatregelen in de bouwnijverheid.

Doelstelling project
Door onderzoek te doen naar de problemen en de mogelijkheden die met ontziemaatregelen gepaard gaan in de gespecialiseerde aannemerij willen we bedrijven adviseren en stimuleren om zich meer te richten op preventiemaatregelen dan op ontziemaatregelen.

Activiteiten en resultaten

Literatuurstudie
Door middel van een literatuurstudie is inzicht verkregen in de definitie van ontzie en preventie maatregelen. Tevens is een overzicht gegenereerd van voorbeelden van deze maatregelen. Bekeken is wat de voordelen en de nadelen zijn van de verschillende soorten maatregelen.

Ontwikkeling onderzoeksinstrumenten
Om te inventariseren hoe werkgevers en werknemers denken over oudere werknemers is er een enquête opgesteld. Deze is verspreid onder leerlingen van verschillende bouwopleidingen en een aantal werkgevers uit de branches. In de enquete zijn onderwerpen behandelt waarin meer inzicht verkregen moest worden. Er is onderscheidt gemaakt tussen werkgever en werknemer en de verschillende leeftijdsgroepen zijn onderzocht. Ook besteedt de enquete aandacht de toepasbaarheid in de branche van de in de literatuurstudie aan de orde gekomen maatregelen.

Uitkomsten enquête
Zowel de werkgever als de werknemer zien de vergrijzing als een bedreiging voor de organisatie. Jongeren schatten de risico’s lager in dan ouderen.
Er wordt positief tegen de oudere werknemer aangekeken. Hoewel het tempo soms wat minder is, is de kwaliteit nog erg goed en worden oudere medewerkers als loyaal getypeerd.
Op de vraag welke maatregelen respondenten geschikt vinden om de inzetbaarheid van medewerkers te vergroten komen geen expliciete voorkeuren naar voren.

Interviewgesprekken
Om een goed beeld te krijgen van hoe leeftijdbewust personeelsbeleid leeft binnen de bouw zijn een aantal interviewgesprekken gehouden met inhoudsdeskundigen.
In de keuze van deze deskundigen hebben we getracht om een zo breed mogelijk veld samen te stellen van werknemers tot werkgevers tot de vertegenwoordigers van branche organisaties van de vakbond.

Conclusies en aanbevelingen
De kern van leeftijdsbewust beleid is dat de werknemer zelf betrokken wordt in het besluiten en dat maatreegelen persoonsgebonden moeten worden ingezet. Ontziemaatregelen verlagen de inzet van ouderen en verhogen de kosten. Goed leeftijdsbewust personeelsbeleid kan pas gerealiseerd worden door goed werkgeverschap en gedegen communicatie. Leeftijdsbewust personeelsbeleid is niet in het bijzonder gericht op de oudere werknemer, het is personeelsbeleid dat rekening houdt met alle levensfasen waarin werknemers zich bevinden.


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site