Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Taakroulatie binnen de GA; haalbare kaart?

Bedrijfsgegevens

Organisatie:Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra
Omvang:0 (nog niet bekend)
Sector:bouwnijverheid
Sector specifiek:

Contactgegevens

Contactpersoon:Fransisco, O.
E-mail:o.francisco@BGA-Nederland.nl

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra
Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra behartigt de belangen van de aangesloten ondernemersorganisaties bouw en infra in overkoepelende werkgeversorganisaties, bedrijfstakfondsen en werknemersorganisaties, alsmede 'de politiek'. De federatie streeft tevens naar een verbetering van het imago van de gespecialiseerde aannemers.

De Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra draagt bij aan een zo goed mogelijk ondernemersklimaat, variërend van acceptabele arbeidsvoorwaarden tot veilig en gezond werken op de bouwplaats. Ook stimuleert de Aannemersfederatie de ontwikkeling van opleidings- en scholingsmogelijkheden voor zowel de medewerkers als de ondernemer.

Aanleiding
Kenmerkend voor de organisatie van veel bouwbedrijven is de vergaande arbeidsdeling. Het bedenken en uitvoeren van de werkzaamheden zijn gescheiden. De uitvoerende werkzaamheden worden opgedeeld in een groot aantal kleinere, veelal routinematige taken. Deze arbeidsdeling heeft tot gevolg dat de werknemers gespecialiseerd zijn in één werkzaamheid. Voordat een bouwproject is opgeleverd, zijn er soms wel 50 verschillende bouwberoepen betrokken bij de totstandkoming ervan. Daarbij vraagt de markt tegenwoordig om het zo snel mogelijk leveren van kwaliteit tegen zo laag mogelijke kosten. Dit kan leiden tot verhoogde werkdruk. En een te hoge werkdruk beïnvloedt de efficiëntie en effectiviteit van het werkproces nadelig. Bovendien leidt het vaak tot ziekteverzuim, hoge arbeidsongeschiktheid en een groter verloop van personeel binnen een bedrijf. Met dit laatste kampen veel bedrijven in de Gespecialiseerde Aannemerij (G.A.).

Doelstelling project
Doel van dit project is verbetering van de beeldvorming rondom taakroulatie en daar meer bekendheid aan geven binnen de Gespecialiseerde Aannemerij (G.A.). Aan de hand van een pilotproject bij een specifiek bedrijf binnen de gespecialiseerde aanneming worden alle stappen genomen die nodig zijn om tot taak- en functieroulatie te komen. Door dit nauwkeurig te volgen en te beschrijven krijgen we inzicht in de voor- en de nadelen van taak- functieroulatie en de stappen die genomen moeten worden om te komen tot werkbare taak- en functieroulatie in de gespecialiseerde aanneming.

Activiteiten en resultaten

Literatuurstudie
Door middel van een literatuurstudie is inzicht verkregen in de definitie van leeftijdsbewust personeelsbeleid en van taakroulatie. Tevens is gekeken naar de voor- en nadelen van taakroulatie.

Interview inhoudsdeskundigen
Nadat er een literatuurverkenning heeft plaatsgevonden is er onderzoek gedaan naar de meningen en ervaringen van deskundigen op het gebied van sociale innovatie, organisatievraagstukken, beleid en management en leeftijdsbewust personeelsbeleid. In de interview gesprekken is gevraagd wat ze verstaan onder leeftijdsbewust personeelsbeleid en taakfunctieroulatie in het bijzonder. Ook is ingegaan op de vraag hoe taakfunctieroulatie het beste vormgegeven kan worden en welke voorwaarden er verbonden zijn aan het opzetten van taakfunctieroulatie als onderdeel van leeftijdsbewust personeelsbeleid. De bevindingen zijn in een rapportage opgenomen.

Enquête en quick scan
Om een kwantitatief inzicht te krijgen in de meningen van de medewerkers in de branche met betrekking op leeftijdsbewust personeelsbeleid is een enquête opgezet. In de enquête is met name ingegaan op de meningen en beeldvormingen van werknemers en werkgevers ten aanzien van taakfunctieroulatie, de werknemer in het algemeen en de ouder wordende werknemer in het bijzonder.

De resultaten van de enquête zijn in een schematisch verslag samengevat.

De quick scan is gehouden onder de leden van de aannemersfederatie Bouw en Infra Nederland. Er is een groot aantal bedrijven gevraagd de medewerking te verlenen. Helaas zijn er weinig quick scans ingevuld en geretourneerd.

Good practices
Vanuit de interviewgesprekken met inhoudsdeskundigen, vakspecialisten en branchegenoten en vanuit de resultaten uit de enquêtes is een overzicht gekregen van “good practices” van bedrijven waar taakfunctieroulatie wordt toegepast. Van deze 40 voorbeelden is een verslag gemaakt en een beschrijving van de organisatie zodat anderen er van kunnen leren.

Pilot Project Taakfunctieroulatie
Als onderdeel van het project is een pilot opgezet in een bedrijf binnen de branche waarin een taakfunctieroulatie programma werd opgezet. De procesgang is goed verlopen, de processtappen zijn goed uit te voeren en het uiteindelijke resultaat zal in rustige tijden een goede uitwerking hebben in het ontzien van de fysieke belastbaarheid van alle werknemers en de oudere werknemers in het bijzonder.

Medewerkers vinden het belangrijk zelf een stem te hebben bij het invullen van het nieuwe beleid. Dit is essentieel voor de motivatie van de medewerkers. Door de taakfunctieroulatie wordt het gemakkelijker medewerkers te ontzien op fysiek gebied. Tevens heeft het toepassen van taakfunctieroulatie een positief effect op leerlingen die een baan zoeken omdat deze groep op deze manier een grotere kennis en ervaringsontwikkeling kan doormaken in de organisatie.


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site