Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Project ontziebeleid (ontziebepalingen)

Bedrijfsgegevens

Organisatie:Stichting Sociaal Fonds voor de Gemaksvoedingindustrie
Omvang:0 (nog niet bekend)
Sector:dienstverlening
Sector specifiek:Voeding

Contactgegevens

Contactpersoon:Schikhof, G.J.
E-mail:g.schikhof@wispa.nl

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

Aanleiding
De organisaties die zijn benaderd in het kader van dit project hebben allen een combinatie van vaste medewerkers met lange dienstverbanden en tijdelijke/uitzendkrachten voor de pieken in de productie. Deze laatste groep is buiten beschouwing gelaten in het onderzoek. De bedrijven raken langzaam vergrijsd. De ontgroening neemt sterk toe. Het productieproces kenmerkt zich door toenemende automatisering. Er is daardoor minder zwaar fysiek werk dan voorheen. Hiervoor is echter wel een hoge constante werkdruk voor teruggekomen als gevolg van het sneller kunnen produceren.

Aanpak en resultaten
Allereerst heeft het Sociaal Fonds een onderzoeksbureau opdracht gegeven onderzoek te doen bij vijf werkgevers naar de noodzaak van ‘ontziemaatregelen’ toe te passen en naar de problemen die ontstaan wanneer de ontziebepalingen worden vervangen door preventiemaatregelen.
Uit het onderzoek is gebleken dat met name voor productiefuncties aanleiding bestaat voor ontziebeleid, vooral op werkplekken waar nog relatief zwaar werk wordt verricht. Op basis van deze vaststelling is vastgesteld dat hiervoor bepaalde instrumenten dienen te worden ingezet.

Daarnaast is een werkplekonderzoek gehouden waarvan de resultaten zijn meegenomen als advies aan de CAO partijen in de vorm van een implementatieplan. Dit implementatieplan reikt CAO partijen enerzijds en ondernemingen anderzijds instrumenten aan om concrete maatregelen te nemen om de inzetbaarheid van werknemers in de Gemaksvoedingindustrie te bevorderen.

Verder is er voorlichtingsmateriaal vervaardigd. Dit is echter niet verspreid omdat de CAO partijen vertegenwoordigd in het Sociaal Fonds geen overeenstemming konden bereiken over de inhoud van de boodschap.

Hoewel de communicatie van hiervoor genoemd implementatieplan niet heeft plaatsgevonden, hebben zowel bij de achterban van de werkgevers als de werknemers discussies plaatsgevonden over de noodzaak van ontziemaatregelen toe te passen, versus de wenselijkheid deze te vervangen door preventiemaatregelen. Deze discussies, die er uiteindelijk toe hebben geleid dat CAO partijen geen overeenstemming konden bereiken over een gezamenlijk gedragen implementatieplan, hebben wel geleid tot een breder besef, zowel bij werkgevers als bij werknemers van de noodzaak beleid te ontwikkelen op het gebied van ontziebepalingen. Daardoor zijn de CAO partijen van mening dat het bereiken van de doelstelling, ondanks het ontbreken van expliciete communicatie via voorlichtingsmateriaal, zonder enige twijfel heeft plaatsgevonden via discussies door de achterban gedurende het project. CAO partijen realiseren zich daarbij dat aan werkgeverszijde de discussie uitsluitend is gevoerd door georganiseerde ondernemingen die lid zijn van de AKSV. Aan werknemerszijde is de discussie zowel gevoerd door werknemers die werkzaam zijn bij georganiseerde als bij ongeorganiseerde ondernemingen.

Leerpunten

Aangezien de CAO partijen tot de conclusie waren gekomen dat dat zij principieel van mening verschillen over de aanpak van het probleem en daarom af wilden zien van communicatie van de resultaten van het onderzoek, is op voorstel van de projectcoördinatie toch besloten de mogelijkheden van voortzetting van het project te onderzoeken en over de resultaten te communiceren met werkgevers en werknemers.
Helaas bleken uiteindelijk de verschillen van inzicht tussen de CAO partijen onoverbrugbaar, waardoor de projectdoelstelling niet is behaald.


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site