Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Bouwen op ervaring

Bedrijfsgegevens

Organisatie:NBBU Nederlandse Bond voor Bemiddelings- en Uitzendondernemingen
Omvang:0 (nog niet bekend)
Sector:dienstverlening
Sector specifiek:Uitzenbranche

Contactgegevens

Contactpersoon:Groeneveld, H.
E-mail:l.dieduksman@nbbu.nl

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

NBBU
De NBBU is de brancheorganisatie van uitzendondernemingen en behartigt de belangen van ruim 680 leden die werkzaam zijn op het gebied van uitzenden, payrolling, detachering, bemiddeling en werving & selectie.

De NBBU is een actieve vereniging die zijn leden met raad en daad terzijde staat, waardoor zij zich richting hun opdrachtgevers als solide uitzendbureau kunnen profileren. Verder is de NBBU erg actief op CAO-terrein: er bestaat zowel een CAO-voor Uitzendkrachten als een CAO voor Vaste medewerkers. Elk NBBU-lid wordt getoetst op vakkennis, op juiste toepassing van de NBBU-cao’s, op kwaliteit van de administratie en organisatie en op kennis van wetgeving.

Aanleiding
De uitzendbranche wordt met een aantal knelpunten geconfronteerd:

  • De uitzendbranche wordt dagelijks geconfronteerd met de ontgroening en vergrijzing in Nederland. Het wordt voor de brancheleden in de toekomst steeds moeilijker om aan de grote vraag te voldoen, zowel voor zichzelf als naar hun klanten (inleners) toe. De branche moet kijken naar investeren in andere doelgroepen, zoals ouderen. Momenteel heeft de branche geen goed inzicht in de instrumenten, middelen en materialen die beschikbaar zijn bij de leden om doelmatig te werken aan de ontwikkeling van uitzendkrachten. Wat zijn hun ervaringen daar mee? Wat werkt goed en wat werkt niet?
  • Binnen de branche wordt jaarlijks een gedeelte van de loonsom gereserveerd voor opleiding en ontwikkeling van uitzendkrachten en vaste medewerkers. Op dit moment is er echter geen eenduidig instrument dat op een snelle manier een bijdrage kan leveren aan of inzicht kan bieden in de ontwikkelbehoefte van uitzendkrachten en voornamelijk voor de ontwikkelmogelijkheden van lager opgeleide ouderen. De behoefte aan dit instrument is groot omdat het een bijdrage levert aan de ontwikkeling van (lager geschoolde) uitzendkrachten. Opleidingen en trainingen kunnen gerichter worden ingezet als er inzicht is in iemands kwaliteiten en vaardigheden.

Doelstelling project
Het project “Bouwen op ervaring” heeft een tweetal doelstellingen:

  • Inzicht creëren in wat er al is aan materiaal, kennis en instrumenten binnen de branche. Uitwisselen van deze instrumenten en inventariseren wat er nog beter kan en waar behoefte aan is binnen de branche.
  • Ontwikkelen van een assessmenttool, waarmee snel een beeld gevormd kan worden van de talenten, vaardigheden en mogelijkheden van met name lager geschoolde oudere werknemers/uitzendkrachten. Deze tool moet voor de hele branche beschikbaar worden gesteld.

Activiteiten en resultaten

Brainstormsessies
Tijdens de jaarlijkse regiobijeenkomsten heeft de NBBU voorafgaand aan het programma het Seminar Leeftijdsbewust Beleid georganiseerd. De bijeenkomst was het startsein van de projectactiviteiten in het kader van de stimuleringsregeling leeftijdsbewust beleid. Het eerste deel van de bijeenkomst bestond uit clinics en het laatste onderdeel uit een brainstormsessie. In de brainstormsessies is geïnventariseerd welke middelen, materialen, instrumenten en mogelijkheden de branche al heeft voor een optimale ontwikkeling van zijn uitzendkrachten en aan welke zaken nog behoefte bestaat. Naast meer tijd en geld is er behoefte aan helder HR-beleid, een handboek/protocol, e-learning, (assessment)tools en meer informatie over subsidies. De resultaten van de brainstormsessie zijn beschikbaar gesteld aan de leden en recentelijk openbaar op de website gepubliceerd.

Assessmenttool
De NBBU heeft samen met CBE Staffing een assessmenttool ontwikkeld die zowel in papieren versie als op de website van de NBBU beschikbaar is (www.nbbu.nl). De tool is een vragenlijst waarin wordt getest op persoonlijkheid, kenmerken, groei en andere doelen, competenties en optioneel interesses. Het resultaat is een rapport/samenvatting, kandidaatprofiel, die de uitzendonderneming kan inzetten om een geschikte functie voor de uitzendkracht te vinden, om een completer beeld van de uitzendkracht te krijgen of meer inzicht te krijgen in de kansen en knelpunten van een uitzendkracht. Ook kan het profiel worden gebruikt om de kandidaat voor te stellen aan de inlener. De ervaringen en resultaten van de tool worden gebruikt om de tool aan te passen/verbeteren.

Conclusies
Det assessmenttool heeft effect gehad met het wegnemen van vooroordelen en het vergroten van kennis over de verschillende generaties op de werkvloer, omdat een korte beschrijving van de generatie plus de bijbehorende kenmerken ook een belangrijke plaats inneemt in het kandidaatprofiel.


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site