Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Levensfasegerichte CAO

Bedrijfsgegevens

Organisatie:Werkgeversorganisatie in de Sport
Omvang:0 (nog niet bekend)
Sector:onbekend
Sector specifiek:

Contactgegevens

Contactpersoon:Burg, R.
E-mail:R.Veldman@w-o-s.nl

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

De WOS
De WOS is een werkgeversvereniging, die zich ten doel stelt de belangen van haar leden op het brede terrein van arbeidsverhoudingen te behartigen.
De leden van de WOS zijn of kunnen zijn landelijke en regionale / provinciale sportorganisaties, sportorganisaties op lokaal niveau, gemeentelijke, provinciale of regionale sportraden, verenigingen van sportraden, verenigingen van eigenaren / exploitanten van sportaccommodaties of sportscholen. De bij de WOS aangesloten leden hebben in overwegende mate het karakter van een non-profit organisatie.

Aanleiding
De CAO-sport (01-06-2007 t/m 31-05-2009) biedt werknemers in de sport onvoldoende ruimte om de eigen verantwoordelijkheid voor de duurzame inzetbaarheid optimaal vorm te geven. Regelingen met betrekking tot arbeidsvoorwaarden, arbeidsinhoud en arbeidstijden zijn onvoldoende afgestemd op de specifieke behoeften die werknemers in een bepaalde levensfase hebben. Hierdoor kunnen werknemers in de sport hun eigen verantwoordelijkheid ook maar beperkt nemen. Bovendien is een aantal regelingen niet of slecht uitvoerbaar binnen de (kleinere) organisaties.

Doelstelling(en)
Doelstelling van het project was het stimuleren van de eigen verantwoordelijkheid van de medewerkers met betrekking tot de duurzame inzetbaarheid door het verbreden van de toepassingsmogelijkheden van de verschillende (personeels) instrumenten en regelingen. Het project was er op gericht om deze toepassingsmogelijk-heden samen met werkgevers en werknemers in kaart te brengen en de discussie te voeren over de wederzijdse verantwoordelijkheid. De resultaten zouden inzet zijn voor de (voorbereidingen op de) volgende CAO-besprekingen in 2009.

Dit project maakte deel uit van een drietal projecten. De andere projecten waren Ontwikkelingen modellen en/of instrumenten levensfasegerichte CAO en Workshop leeftijdsbewust personeelsbeleid.

Activiteiten

  • Er is een werkgroep samengesteld waarin werkgevers en werknemersvertegenwoordiging in waren opgenomen. Ook is een klankbordgroep ingesteld om de ideeën van de werkgroep te toetsen.
    De werkgroep heeft onder begeleiding van een extern adviseur in een aantal bijeenkomsten verschillende thema’s besproken en bediscussieerd. De ideeën, voors en tegens zijn op papier gezet. De besproken thema’s waren: Werktijden, Loon, Pensioen, Telewerken, Persoonlijke ontwikkeling en Mobiliteit.
  • In twee sessies zijn de verschillende thema’s besproken met de klankbordgroep, aangescherpt en van een prioritering voorzien.

Resultaten
Adviesrapport voor de CAO-besprekingen. Dit rapport had nog het karakter van een brede verkenning. Het AOS (arbeidsvoorwaarden overleg in de sport) heeft de werkgroep naar aanleiding van het rapport verzocht om deze verder te concretiseren tot gerichte voorstellen voor de CAO. Ook is de werkgroep verzocht om workshops te verzorgen voor OR-leden/personeelsvertegenwoordigers.


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site