Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Inhouse voorlichtingscampagne

Bedrijfsgegevens

Organisatie:Verbond van Verzekeraars
Omvang:0 (nog niet bekend)
Sector:dienstverlening
Sector specifiek:verzekeraars

Contactgegevens

Contactpersoon:Tijen, F.
E-mail:f.van.tijen@verzekeraars.nl

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

De Organisatie
Het Verbond van Verzekeraars is een belangenvereniging van particuliere verzekeraars op de Nederlandse markt. De leden van het Verbond vertegenwoordigen samen meer dan 95 procent van de verzekeringsmarkt. Het Verbond is een onafhankelijke vereniging die wordt bestuurd en betaald door de leden.
Om de gemeenschappelijke belangen van Nederlandse verzekeraars goed te behartigen, neemt het Verbond deel aan tal van projecten en werkgroepen op de meest uiteenlopende terreinen. Namens de verzekeraars onderhoudt het Verbond intensieve contacten met nationale en Europese politici en bewindslieden, met buitenlandse zusterorganisaties en met andere brancheorganisaties en belangenbehartigers zoals de Consumentenbond, vakbonden en werkgeversorganisaties.
Het Verbond vervult daarmee een brugfunctie tussen de verzekeringsbedrijfstak en al die andere partijen in de samenleving. Deze brugfunctie is zeker de laatste jaren van groot belang geworden, omdat de overheid steeds meer verantwoordelijkheid naar de markt overhevelt, en omdat verzekeraars het belangrijk vinden oog en oor te hebben voor wat er speelt in de wereld om hen heen.

Taskforce Samenhangend Inzetbaarheidsbeleid
In oktober 2006 hebben het Verbond van Verzekeraars en de vakorganisaties FNV Bondgenoten, CNV Dienstenbond, De Unie en BBV het startsein gegeven voor de campagne ‘De verzekeringsbranche werkt aan inzetbaarheid’, onder regie van de Taskforce Samenhangend Inzetbaarheidsbeleid. Met als doel om bij werkgevers én werknemers een cultuuromslag te bewerkstelligen.

Een goed inzetbaarheidsbeleid is noodzakelijk om slagvaardig te kunnen opereren. Nederland vergrijst en ontgroent in een hoog tempo. De arbeidsmarkt wordt krapper en werknemers moeten langer doorwerken. Tegelijkertijd moeten organisaties continu innoveren en inspelen op veranderingen om te kunnen blijven concurreren.

Daarom heeft de verzekeringsbranche behoefte aan goed opgeleide en inzetbare werknemers waarop we ook in de toekomst kunnen rekenen. De verzekeringsbranche wil medewerkers faciliteren om verschillende werkzaamheden en functies adequaat te kunnen vervullen. Hierbij houden we rekening met de specifieke omstandigheden en behoeften van medewerkers in de verschillende fases van hun loopbaan en leven. Het is daarbij belangrijk om altijd de aansluiting te zoeken met de organisatieontwikkeling en organisatiedoelstellingen.

Aanleiding
De verantwoordelijkheid voor het op peil houden van de inzetbaarheid van medewerkers ligt zowel bij de organisatie als de medewerker zelf. De medewerker dient actief aan de slag te gaan met inzetbaarheid, terwijl de organisatie daarin ook haar verantwoordelijkheid heeft. Zo is het de rol van de organisatie om duidelijkheid te geven wat het doel en de ontwikkelrichting is van de organisatie en wat hierbij van de medewerkers mag worden verwacht. Ook het bieden van faciliteiten om mee te ontwikkelen met de organisatie is een belangrijke rol voor de organisatie.
Door zich te blijven ontwikkelen is de medewerker bestand tegen de continue veranderingen, vergroot de medewerker zijn inzetbaarheid en daarmee zijn waarde voor de organisatie.

Aanpak en resultaten

  1. Allereerst is een online brochure voor medewerkers ontwikkeld. In de brochure wordt het begrip duurzame inzetbaarheid uitgelegd en waarom het van belang is voor een medewerker en voor de verzekeraar. Medewerkers worden enthousiast gemaakt om aan de slag te gaan met hun eigen inzetbaarheid door middel van theorie, testen en succesverhalen van collega’s. Het resultaat is een online borchure.
  2. Vervolgens is een online film ontwikkeld. De film is bedoeld voor alle medewerkers binnen de verzekeringsbranche. In de film komen vier medewerkers aan het woord, die op succesvolle wijze bezig zijn met hun inzetbaarheid. In de film komen, ter versterking van de brochure, delen van de brochure naar voren. De kern is het aanbieden van illustraties van duurzame inzetbaarheid per levensfase.
  3. Er is ook een presentatie ontwikkeld waarmee managers en P&O binnen de branche zelf een voorlichtingsbijeenkomst kunnen houden. De presentatie kan zowel in stijl als in inhoud aangepast worden aan de behoeften van de eigen organisatie. Daarnaast bevat de presentatie ook interactieve elementen, waaronder een ‘inzetbaarheidsspel’ om de deelnemers te ‘triggeren’.
  4. Een ontwikkelde handleiding is bedoeld als hulpmiddel voor managers en P&O om zelfstandig voorlichtingsbijeenkomsten voor hun medewerkers voor te bereiden en uit te voeren. Zij worden gestimuleerd om de brochure, de film en de presentatie te gebruiken. De organisaties kunnen hun eigen draai geven aan de voorlichtingsbijeenkomsten. Denk daarbij aan de mogelijkheid voor het inpassen van de presentatie, film en brochure, tips voor het gebruik van praktijkvoorbeelden etc.
  5. Door goede projectcoördinatie is synergie ontstaan tussen de vier activiteiten, met als resultaat een integraal, gebruiksvriendelijk en compleet online pakket met de brochure, de film, de presentatie en de handleiding, zodat managers en P&O voldoende zijn toegerust om zelfstandig een voorlichtingsbijeenkomst uit te voeren over duurzame inzetbaarheid voor hun eigen medewerkers.
    Naar aanleiding van de pilot zijn het inzetbaarheidsspel en de handleiding geactualiseerd en er wordt meer ruimte gegeven voor het toesnijden van de vragen op het eigen bedrijf. Verder is het belangrijk dat er door werkgevers en werknemers samen draagvlak wordt gecreëerd in de bedrijven.

Leerpunten

Het onderwerp blijft op de agenda staan in de branche en zal geïnformeerd worden via de website: www.inzetverzekerd.nl. Het project is weer met twee jaar verlengd. Het Verbond wil bereiken dat de branche zich bewust is van het belang en de urgentie van inzetbaarheid en om hier actief mee aan de slag te gaan.


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site