Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Bewust van leeftijd in de ambulante detailhandel

Bedrijfsgegevens

Organisatie:Centrale Vereniging Ambulante handel
Omvang:0 (nog niet bekend)
Sector:onbekend
Sector specifiek:

Contactgegevens

Contactpersoon:Schoenmaker, C.
E-mail:cees@cko-infoplein.nl

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

Organisatie
De Centrale Vereniging voor de Ambulante Handel (CVAH) is de brancheorganisatie waarin de Markt- , Straat- en Rivierhandelaren van Nederland verenigd zijn. Wij werken gezamenlijk aan een marktsituatie die gericht is op de toekomst. De kracht van onze organisatie ligt bij de ambulante ondernemers van Nederland die het belang van samenwerking inzien. Eén overkoepelend orgaan dat de individualiteit waarborgt van de ambulante ondernemer en de kracht vindt in de samenwerking.

Aanleiding
Onderzoek heeft uitgewezen dat tussen 1994 en 2006 de groep vijftigplussers in de ambulante handel groeide van 23% naar 36%. Het aandeel jongeren (tot en met 30 jaar) halveerde. Liefst 41% van de ondernemers in de ambulante handel is ouder dan 50 jaar. De ondernemers ervaren de toenemende vergrijzing niet als een groot probleem, de branchevereniging des te meer: de bedrijfsopvolging en de continuïteit van de onderneming loopt op termijn gevaar. Er zal zich derhalve op korte termijn een vervangingsvraag aandienen.

Doelstelling

  1. De ondernemers dienen zich meer bewust te worden van het gevaar dat met het vorderen der jaren de relatief zware fysieke omstandigheden hun tol kunnen eisen en tot uitval kunnen leiden. Daarnaast dienen de ondernemers zich bewust te worden dat er nagedacht moeten worden over de bedrijfsopvolging.
  2. Ook de medewerkers dienen rekening te houden met hun leeftijd en zich bewust worden van de gevaren die schuilen in het ouder worden in relatie tot de betrekkelijk zware arbeid die moet worden verricht. Voor sommigen is het perspectief van het zelfstandig ondernemerschap haalbaar op grond van behaalde competenties en latent aanwezig leiderschap.
  3. Zowel ondernemers als werknemers zijn doorgaans praktisch ingesteld en gunnen zich nauwelijks tijd om zich te oriënteren op de ontwikkelingen die zich voordoen in de branche. Dit project dient de bewustwording bij hen te vergroten.

Aanpak

Om bovenstaande doelstellingen te realiseren zijn de volgende activiteiten uitgevoerd:

  1. Onderzoek naar bestaande instrumenten die kans hebben om effectief en adequaat ingezet te kunnen worden.
  2. Het vastleggen door de brancheorganisatie welke van de geadviseerde instrumenten daadwerkelijk nader tot ontwikkeling zullen worden gebracht. Een aantal voorbeelden van deze instrumenten zijn: ondernemerstest, test fysieke belasting, vragenlijst repeterend handelen, (voorbereidingsformulier)functioneringsgesprek, Persoonlijk Ontwikkelings Plan, formulier uitleg motivatiegesprek, formulier inzet competenties, digitaal beschikbaar stellen flyer: Handig op het werk.
  3. Het aanpassen van het instrumentarium voor de specifieke omstandigheden en mogelijkheden in de branche. In een aantal bijeenkomsten is gezamenlijk geinventariseerd en besloten het bestaande instrumentarium aan te passen aan de uitgangspunten van dit project.
  4. Het vaststellen van een implementatieplan (inclusief prioritering). Belangrijkste reden is de doorstroming in het personeelsbestand te bevorderen en gebruik te maken van de aanwezige talenten die kans maken door te groeien naar het ondernemerschap. Voor deze inventarisatie is een aantal instrumenten, waaronder de Savvy-test, ingezet. De uitslag van de test is direct digitaal beschikbaar voor betrokkenen.
  5. Het vaststellen van een communicatieplan en daarmee geschikte digitale instrumenten opnemen in reeds bestaande websites. Het bestuur van het CVAH heeft besloten om het leeftijdsbewuste beleid en beschikbare instrumenten te beschrijven in een extra editie van het vakblad de Koopman. Daarnaast zijn de instrumenten beschikbaar gesteld op de website van de branchevereniging.
  6. Het informeren over en verspreiden van instrumenten aan betrokken ondernemers is vanuit het project uitgevoerd. In de communicatie is rekening gehouden met de belevingswereld van de ondernemers.
  7. Een vervolgtraject in de vorm van een project ‘Nieuw Ondernemerschap’, Werken op de Markt. In dit project zal actief gezocht worden naar werknemers die willen doorgroeien naar zelfstandig ondernemerschap.

Resultaten

  1. Ontwikkeling speciale editie ‘De Koopman: Leeftijdsbewust beleid’. Verspreiding onder alle ondernemers op de markt. Hiermee is het begrip Leeftijdsbewust beleid branchebreed onder de aandacht gebracht.
  2. Een speciaal promotieteam heeft ongeveer 42 markten bezocht. In een speciale promotietas was naast de algemene branche informatie ook informatie te vinden over het Leeftijdsbewust beleid. Tevens was er ruimte voor ondernemers inhoudelijke vragen te stellen aan het promotieteam.
  3. Zowel op de website van de branchevereniging van het CVAH als op de website van het scholingsfonds BOAH heeft het onderwerp Leeftijdsbewust beleid een vaste plaats gekregen waar iedere bezoeker wanneer gewenst de mogelijkheid heeft de beschikbare instrumenten te downloaden of zich aan te melden voor de test.

Leerpunten

Leeftijdsbewust beleid zal onderdeel uitmaken van het beleid vanuit de branchevereniging de komende jaren. Het terugdringen van ziekteverzuim, optimaliseren van de werkomstandigheden, het tijdig ontdekken van talenten zullen een belangrijke rol spelen. Het beoogde effect is om de doorstroom te bevorderen.


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site