Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Levensfase bewust opleiden in de Reisbranche

Bedrijfsgegevens

Organisatie:Stichting Foor
Omvang:0 (nog niet bekend)
Sector:dienstverlening
Sector specifiek:Reisbranche

Contactgegevens

Contactpersoon:Radstake, F.
E-mail:fradstake@anvr.travel

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

Stichting Foor
Stichting Foor is het opleidings- en ontwikkelingsfonds van de reisbranche. Het fonds voert conform de statuten haar werkzaamheden uit ten behoeve van alle werkgevers en werknemers in de Reisbranche.

Aanleiding
De reisbranche kenmerkt zich door een platte organisatiestructuur met weinig carrièremogelijkheden. De functieverblijfsduur is daardoor hoog, er is een hoog verloop en degene die niet vertrekken ervaren veroudering in de functie. Aangesloten bedrijven zijn zich nog niet bewust van het feit dat deze problemen met leeftijdsbewust personeelsbeleid kunnen worden opgelost.

Doelstelling project
In het project wordt als werkhypothese gehanteerd dat de werknemers gestimuleerd kunnen worden hun eigen verantwoordelijkheid te nemen voor hun loopbaan en het tegengaan van veroudering in de functie. Deze hypothese is getoetst door het onderwerp eigen verantwoordelijkheid voor opleiding versus verantwoordelijkheid van de werkgever (én dus ook de verantwoordelijkheid van het tegengaan van veroudering in de functie) in bespreking te brengen met ondernemingsraden, werknemers en werkgevers.
Het opleidingenbeleid lijkt zich nu voornamelijk te richten op de startende werknemer en voorziet in studiereizen (functiegerelateerde). Dit zijn geen opleidingen die ervaren werknemers in staat stellen zich te verbreden of verdiepen in kennis en vaardigheden, waardoor hun toegevoegde waarde stijgt en waardoor zij weerbaar en wendbaar op de arbeidsmarkt worden. De discussie over dit onderwerp en het aanbieden van concrete instrumenten verhoogt het draagvlak voor levensfase bewust opleiden onder werkgevers en stimuleert ondernemingsraden om meer invloed uit te oefenen op het opleidingenbeleid van de organisatie. Werknemers worden zich meer bewust van hun eigen belang bij tegengaan van veroudering in de functie.

Activiteiten en resultaten

De Ontwikkelscan
Reiswerk wil de werknemer bewust maken van de ontwikkelmogelijkheden binnen de reisbranche. En daarvoor ontwikkelde Reiswerk de ontwikkelscan.

Leeftijdsbewust beleid
De ontwikkelscan is een onderdeel van Leeftijdsbewust Beleid. Dit project leert werkgevers rekening te houden met de potentie van hun personeel en toont werknemers hun ontwikkelingsmogelijkheden.

Het spitsuur
Reisbranchemedewerkers zitten veelal in de ‘spitsuurfase'; werk en privéleven zijn moeilijk te combineren. Medewerkers in die fase denken ook vaak dat ze uitgeleerd zijn. Daardoor besluiten goed geschoolde werknemers de branche te verlaten.

De ontwikkelscan
Medewerkers kunnen zich altijd verder ontwikkelen. Een belangrijke tool hiervoor is de ontwikkelscan, die gevonden kan worden op de website. Na het maken van de scan, ziet de medewerker in één oogopslag hoe hij/zij vindt dat gefunctioneerd wordt binnen de huidige functie. Ook krijgt men een indruk hoe gescoord wordt ten opzichte van een eventuele volgende functie. En de medewerker weet in hoeverre hij of zij voldoet aan hetgeen dat de branche ziet als excellente dienstverlening. Met de scan kunnen ook ambities in kaart gebracht worden, waardoor duidelijk wordt in hoeverre de medewerker bereid is om in zichzelf te investeren.

Nadenken
De uitslag is een leidraad voor een gesprek met de leidinggevende, maar het is vooral belangrijk dat reisbranchemedewerkers nadenken over de eigen ontwikkelingsmogelijkheden. En dat ze het belang van een leven lang leren inzien!

Ga naar de Ontwikkelscan
klik hier


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site