Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Training leeftijdsbewust personeelsbeleid

Bedrijfsgegevens

Organisatie:Werkgeversorganisatie in de Sport
Omvang:0 (nog niet bekend)
Sector:anders
Sector specifiek:Sport

Contactgegevens

Contactpersoon:Burg, R.
E-mail:R.Veldman@w-o-s.nl

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

De WOS
De WOS is een werkgeversvereniging, die zich ten doel stelt de belangen van haar leden op het brede terrein van arbeidsverhoudingen te behartigen.
De leden van de WOS zijn of kunnen zijn landelijke en regionale/provinciale sportorganisaties, sportorganisaties op lokaal niveau, gemeentelijke, provinciale of regionale sportraden, verenigingen van sportraden, verenigingen van eigenaren/exploitanten van sportaccommodaties of sportscholen. De bij de WOS aangesloten leden hebben in overwegende mate het karakter van een non-profit organisatie.

Aanleiding
Eén van de problemen die sportorganisaties nu als gevolg van de vergrijzing ervaren is dat oudere medewerkers minder flexibel kunnen worden ingezet. Deze beperking levert problemen op bij bijvoorbeeld het organiseren van evenementen. Ouderen wijzigen bovendien minder van functie waardoor de instroom en doorstroom van jongeren beperkt mogelijk is. Dit leidt tot een scheve leeftijdsverdeling met een oververtegenwoordiging van ouderen.
De Sportsector wil het werkgeverschap verder professionaliseren. In de praktijk blijkt dat ouderen werkzaam in de sport daar minder voor open staan. De gewenste cultuuromslag kan hierdoor minder snel worden vorm gegeven. De inschatting is dat ongeveer de helft (50%) nu met één of meer van deze problemen wordt geconfronteerd.

Doelstelling project
Medewerkers in de sport die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering en toepassing van Cao-regelingen zijn onvoldoende op de hoogte van de toepassingsmogelijkheden van regelingen en instrumenten die ter ondersteuning van leeftijdsbewust personeelsbeleid in de CAO-Sport zijn opgenomen. Hierdoor kan geen effectief leeftijdsbewust personeelsbeleid worden gevoerd en in onvoldoende gevolg worden gegeven aan de in de CAO-Sport gemaakte afspraken op het gebied van levensfasebeleid. Dit project heeft daarom als doelstelling medewerkers beter te informeren over de toepassingsmogelijkheden van regelingen en instrumenten die ter ondersteuning van leeftijdsbewust personeelsbeleid in de CAO-Sport.

Activiteiten
Er is een analyse gemaakt van de verschillende toepassingsmogelijkheden van de regelingen uit de CAO in het kader van leeftijdsbewust personeelsbeleid. Bijvoorbeeld:

  • hoe kan een meerkeuzesysteem arbeidsvoorwaarden worden ingezet om medewerkers zichzelf verder te kunnen laten ontwikkelen?
  • hoe kan verlof worden ingezet ter ondersteuning van demotie-beleid.

De bedoeling was de analyse als input te gebruiken om workshops te organiseren. Doordat het cao-akkoord langer op zich deed wachten dan verwacht, bleek het niet mogelijk om de workshop binnen de termijn waarvoor subsidie was verstrekt te organiseren. Het ligt in de bedoeling om dit alsnog te doen.


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site