Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Maatwerkoplossingen voor leeftijdsbewust personeelsbeleid in de Hovenierssector

Bedrijfsgegevens

Organisatie:Vereniging van Hoveniers en Groenvoorzieners (VHG)
Omvang:0 (nog niet bekend)
Sector:onbekend
Sector specifiek:

Contactgegevens

Contactpersoon:Kolman, R.
E-mail:s.vermeltfoort@vhg.org

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

Organisatie
Branchevereniging VHG (vereniging van hoveniers en groenvoorzieners) wil namens de individuele ondernemers in de branche de vertegenwoordiger zijn die maatschappelijke en economische meerwaarde van groen onder de aandacht brengt bij politiek, institutionele partijen en burgers. De sector wil maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ze voegt door haar diensten iets toe aan de kwaliteit van leven. Branchevereniging VHG ziet zichzelf daarmee ook als 'de groene inspiratiebron' voor de maatschappij.

Aanleiding & Doelstelling
Het is de intentie van CAO-partijen om in de nieuw af te sluiten bedrijfstak CAO Hoveniersbedrijf (februari 2009) de huidige ontziemaatregel om te bouwen naar een breder model van leeftijdsbewust personeelsbeleid. Dit project heeft tot doel om op basis van belevingsonderzoek onder werkgevers en werknemers in de sector een nieuw model leeftijdsbewustpersoneelsbeleid (LBPB-model) te ontwikkelen wat passend is voor de sector. Met behulp van dit LBPB-model zullen alle werkgevers en werknemers op bedrijfsniveau passende preventieve maatregelen moeten nemen met als doel werknemers gezond en met plezier langer inzetbaar te laten zijn. Van een passieve benadering (ontziemaatregel) wordt in het nieuwe LBPB-model nadrukkelijk gekozen voor een actieve benadering (preventieve maatregelen) waarbij werkgever en werknemes op bedrijfsniveau uitgedaagd worden om invulling te geven aan leeftijdsbewust personeelsbeleid.

Het LBPB-model zal bestaan uit een aantal paketten van maatregelen op het terrein van leeftijdsbewust personeelsbeleid (preventieve maatregelen als alternatief voor de huidige ontziemaatregel), waarbij geldt dat werkgever en werknemers op bedrijfsniveau gezamenlijk een keuze voor een van de pakketten moeten maken. CAO Partijen hechten er grote waarde aan dat werkgever en werknemers met elkaar in discussie gaan over dit onderwerp. Dit vergroot de betrokkenheid en maakt dat ieder bedrijf een oplossing kan kiezen die passend is.

Elk van de pakketten bevat instrumenten, bepalingen en faciliteiten gericht op actief leeftijdsbewust personeelsbeleid en worden samengesteld op basis van de uitkomst van een belevingsonderzoek in de sector. In dit onderzoek wordt geïnventariseerd wat de wensen en behoeften zijn van werkgevers en werknemers om langer gezond en met plezier inzetbaar te kunnen zijn, gecategoriseerd naar ondermeer de aard en omvang van het bedrijf en leeftijd, opleidingsniveau, geslacht en de aard van het dienstverband van werknemers. Het belevingsonderzoek moet tevens antwoord bieden op de vraag hoe werkgevers en werknemers aankijken tegen de ombouw van de huidige ontziemaatregel naar het nieuwe LBPB-model en de vraag wat mogelijke knelpunten daarbij kunnen zijn.

Na afloop van het project zal het nieuw ontwikkelde LBPB-model deel gaan uitmaken van de CAO en daarmee toegepast moeten worden in circa 2.300 verschillende bedrijven in de Hovenierssector.

Het project heeft tot doel om leeftijdsbewust personeelsbeleid (LBPB) in de zeer kleine hoveniers bedrijven (10 of minder werknemers) te bevorderen door op sectorniveau mogelijkheden aan te reiken waar werkgevers en werknemers mee uit de voeten kunnen. Naast het opleveren van een praktisch handboek (separaat project) heeft VHG dit project gebruikt om de bewustwording rondom leeftijdsbewust personeelsbeleid te vergroten. Centrale vraag hierbij is hoe kan de sector een bijdrage leveren aan het streven dat medewerkers op een leuke manier langer blijven doorwerken op een gezonde & actieve manier.

Aanpak & resultaten

  • Er zijn enquetes verspreid onder de leden om de zwaarte van de functie in relatie tot toenemende ouderdom te peilen
  • Er zijn, in samenwerking met de vakbonden, kaarten verstuurd naar deelnemers met als doel de respons te vergroten
  • Aan de hand van een presentatie zijn de onderzoeksresultaten gepresenteerd
  • Een adviesgroep heeft, in opdracht van VHG, vijf werkgevers geïnterviewd over levensfasebewust personeelsbeleid
  • Diezelfde adviesgroep heeft een aantal medewerkers en ook kaderleden van het FNV geïnterviewd
  • De resultaten van de interviews en het onderzoek zijn gepresenteerd aan de Stuurgroep Sociaal Beleid/CAO Onderhandelingscommissie VHG. De Stuurgroep is tevreden over de onderzoeksresultaten.
  • Vervolgens is er een implementatieplan opgesteld
  • Daarnaast is er een checklist opgesteld
  • De aanbevelingen voor CAO partijen zijn opgenomen in het implementatieplan
  • Tenslotte is er een presentatie gegeven aan de werkgroep en CAO partijen. Beiden zien mogelijkheden om leeftijdsbewust beleid te borgen in de CAO.

Effecten

  • De CAO partijen hebben afgesproken om met ingang van 1 juli 2009 0,2 % van het brutoloon van de werknemer te reserveren voor leeftijdsbewust beleid. De kosten hiervan zijn voor rekening van de werkgever. De werkgever zet het opgebouwde bedrag zichtbaar op de loonstrook.
  • Met het gespaarde bedrag kunnen medewerkers gebruik maken van de ontwikkelde (deel) pakketten, vastgelegd in een Persoonlijk Ontwikkelbudget.


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site