Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Instrumenten voor HRM in MKB AGF detailhandel

Bedrijfsgegevens

Organisatie:AGF Detailhandel Nederland
Omvang:0 (nog niet bekend)
Sector:onbekend
Sector specifiek:Detailhandel

Contactgegevens

Contactpersoon:Heemskerk, M.
E-mail:m.heemskerk@agfdetailhandel.nl

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

AGF Detailhandel Nederland (ADN)
AGF (aardappels, groente en fruit) Detailhandel Nederland, kort gezegd ADN, is de vereniging waarin groentemannen van Nederland zich hebben georganiseerd. ADN is een vereniging die bestaat uit ruim 600 zelfstandige ondernemers die allemaal actief zijn binnen de AGF branche.

Als branchevereniging zet ADN zich in om de positie van de groenteman te versterken en de ondernemer op alle gebieden te ondersteunen bij het optimaliseren van de bedrijfsvoering

Aanleiding
Ondernemers in de AGF detailhandel zijn drukke mensen die permanent bezig zijn met hun bedrijf. Hoewel zij in de regel betrokken zijn bij hun personeel zijn slechts zeer weinig ondernemers in staat gedegen personeelsbeleid te ontwikkelen en te implementeren in hun bedrijfsvoering. Zij missen tijd en in de meeste gevallen de competentie HRM beleid vorm te geven en tot uitvoering te brengen. De aanvraag voor subsidie is er dan ook op gericht vooral dit probleem tot een adequate oplossing te brengen. Het is van het grootste belang dat de ondernemers praktische en gebruiksvriendelijke instrumenten krijgen aangereikt om hun personeelsbeleid verder vorm te geven en zelf te kunnen groeien ais HR manager.

Het zal duidelijk zijn dat veel ondernemers in het MKB, in het bijzonder in de AGF detailhandel ondersteuning goed kunnen gebruiken om dat gewenste en noodzakelijke HRM beleid vorm te geven. Zeker als het gaat om de wat oudere werknemer en de ondernemer zelf is het van belang dat de groenteman maatregelen treft om de medewerkers zo lang als mogelijk inzetbaar te houden. Het project is er op gericht een set van (bestaande) instrumenten geschikt te maken en beschikbaar te krijgen voor de specifieke omstandigheden in de AGF detailhandel. Rekening moet worden gehouden met het feit dat een AGF ondernemer op werkdagen vroeg van huis is en laat terug, lang niet in de eerste plaats een 'people manager' is. De te ontwikkelen instrumenten dienen dan ook zodanig van aard en vorm te zijn dat zij kunnen worden toegepast in deze 'vers' omstandigheden.

Doelstelling project
Als het project 'Instrumenten voor HRM in MKB AGF detailhandel' is afgerond dienen de volgende doelen te zijn behaald: 

  1. Uit onderzoek is naar voren gekomen welke van de reeds bestaande instrumenten, formats, handboeken of applicaties, geschikt gemaakt kunnen worden voor toepassing in de AGF detailhandel;
  2. Er is op basis van het gehouden onderzoek branchebeleid ontwikkeld op het gebied van leeftijd bewust beleid door het bestuur van de brancheorganisatie ADN, waarin tevens de keuzes worden gemaakt welke van de onderzochte instrumenten daadwerkelijk zal worden ingezet;
  3. De gekozen HRM instrumenten zijn vertaald in de specifieke context en omstandigheden van de AGF detailhandel, zodanig dat zij kunnen worden toegepast door de groente en fruit ondernemers;
  4. Er is een implementatieplan beschikbaar dat wordt vastgesteld door het bestuur van ADN in overig en afstemming met het onderzoeksbureau;
  5. De Implementatie van het instrumentarium en de informatie aan de belanghebbenden in de branche vindt plaats op basis van een vooraf vastgesteld communicatieplan.

Activiteiten en resultaten

Onderzoek bestaande instrumentarium
Een extern bureau heeft na een uitvoerige zoektocht naar aanwezige en/of bestaande instrumenten op het gebied van HRM en leeftijdsbewust beleid een inventarisatie gemaakt van instrumenten die na aanpassing ingezet kunnen worden voor de AGF Branche.

Beleidsvergadering brancheorganisaties ADN
Op basis van de uitkomsten van de inventarisatie heeft het bestuur van het ADN na een aantal bijeenkomsten besloten alle instrumenten voor te leggen aan de ledenraad. De ledenraad heeft na overleg besloten alle beschikbare instrumenten uit de inventarisatie na aanpassing in te zetten en vrij beschikbaar te stellen voor de gehele AGF detailhandelsbranche.

Vertalen c.q. toepasbaar maken van HRM instrumenten
In deze fase heeft het externe bureau nauw samengewerkt met ADN en het scholingsfonds CKO. Vanuit het bestuur en de ledenraad is nadrukkelijk aangegeven de instrumenten aan te passen aan de specifieke omstandigheden in de branche zoals klimatologische en hygiënische omstandigheden.

Implementatie
Alle aangepaste instrumenten worden voor alle leden beschikbaar gesteld. Dit zal op de website www.agfdetailhandel.nl en op de website www.agfcko.nl gebeuren. Hier krijgt het onderwerp een vaste plaats waar iedere bezoeker de beschikbare instrumenten kan downloaden.

Communicatie en informatie
In het communicatieplan is gekozen om het leeftijdsbewust beleid en de beschikbare instrumenten te beschrijven in het vakblad ADN Magazine. Daarnaast zullen alle instrumenten vrij beschikbaar zijn op de website. Tevens is op de specialistenbeurs Innofresh AHOY 2009, een ontmoetingsplaats van AGF Detaillisten het leeftijdsbewust beleid onder de aandacht gebracht.

Leeftijdsbewust Beleid is een ingewikkelde term voor het op een goede manier omgaan met je medewerkers. In feite geldt dit voor alle leeftijdsgroepen. Leeftijdsbewust beleid betekent het in kaart brengen van de competenties van de medewerkers, vervolgens met elkaar (werkgever en werknemer) te bespreken welke toekomstplannen er zijn. Lees hier verder:
http://www.agfdetailhandel.nl/leeftijdsbewust-beleid  


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site