Belastbaarheid in kaart gebracht
Bedrijfsgegevens
Organisatie:Werkgeversvereniging WENbOmvang:0 (nog niet bekend)
Sector:industrie
Sector specifiek:Energie-, Kabel & Telecom- en Afval & Milieubedrijven
Contactgegevens
Contactpersoon:Vlugt, P.C.FE-mail:PvdVlugt@wenb.nl
Projectgegevens
Projecttype:Voorlichting en bewustwordingProjectbeschrijving:
De organisatie
De Werkgeversvereniging WENb is de werkgeversvereniging voor de Energie-, Kabel & Telecom- en Afval & Milieubedrijven. Bij de WENb zijn circa 50 leden aangesloten.
De WENb onderhandelt voor haar leden over de in de cao’s geregelde arbeidsvoorwaarden. Er wordt altijd gestreefd naar marktconforme cao’s met concurrerende arbeidsvoorwaarden en naar constructieve arbeidsverhoudingen.
Ook ondersteunt de WENb haar leden bij het vormgeven van een eigentijds sociaal beleid. Zo worden opleidingen, cursussen, trainingen en masterclasses aangeboden en wordt voorlichting gegeven over relevante wetgeving en actualiteiten.
De WENb:
- Zorgt voor een zo sterk mogelijke concurrentiepositie van haar leden.
- Draagt er aan bij dat haar leden over goed opgeleid en gemotiveerd personeel kunnen beschikken.
- Heeft oog voor maatschappelijke ontwikkelingen.
De Werkgeversvereniging WENb is lid van VNO-NCW en AWVN.
Opleiding op Leeftijd
Ter ondersteuning van het door de bedrijven (verder) te ontwikkelen levensfasebewust personeelsbeleid heeft de WENb in samenwerking met een aantal leden het project Opleiding op Leeftijd uitgevoerd. Dit project is eind 2009 afgerond. Het resultaat is de handleiding “Nooit te oud” die u via de hierna te noemen contactpersoon kunt verkrijgen. Het project is uitgevoerd door Loyalis en gesubsidieerd door het ministerie SZW en Loyalis.
De WENb is met dit project gestart omdat 60% van de werknemers binnen onze bedrijven 45 jaar of ouder is. Daarnaast zal de employability ook van deze groep onder de aandacht moeten komen en blijven. De handleiding geeft de bedrijven een praktisch handvat om ook met de oudere en lager opgeleide werknemers het gesprek aan te gaan over scholing en ontwikkeling.
Doel van het project was de oudere en laag opgeleide werknemers (maximaal MBO-niveau) te bewegen tot om-, her- en bijscholing en hen te stimuleren verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen loopbaan. Loyalis heeft binnen een drietal bedrijven de ontwikkelde instrumenten ingezet.
Dit is enerzijds gedaan met workshops voor medewerkers, waarin zij bewust werden gemaakt van hun eigen invloed op hun loopbaan en daarvoor ook verantwoordelijkheid te nemen. Anderzijds werden er workshops voor leidinggevenden gehouden waarin de leidinggevende achtergrondinformatie ontving over de doelgroep en handvatten kreeg om het scholingsgesprek aan te gaan.
Activiteiten en resultaten
Op basis van de uitkomsten van het onderzoek naar de problematiek en de gegevens op sector- en bedrijfsniveau heeft Loyalis de handleiding voor leidinggevenden, en standaardprocedures en formulieren ontwikkelt die bedrijven kunnen hanteren bij stimuleren van de oudere en laag opgeleide werknemers tot om-, her- en bijscholing. De voorlichting rondom dit thema werd gedaan aan de hand van workshops.
Er zijn twee workshops ontwikkeld, een voor de leidinggevenden en een voor de medewerkers. Daarbij zijn standaardformulieren gemaakt voor leidinggevenden en medewerkers die kunnen worden gebruikt ter voorbereiding en bij de scholingsgesprekken.
De handleiding voor leidinggevenden en de standaard-procedures en -formulieren zijn het resultaat van het project. Dit materiaal kan door alle bedrijven binnen de sectoren (maar ook daarbuiten) worden gebruikt. Doordat de handleiding is gestoeld op reeds gedaan onderzoeken literatuur is het een universele handleiding. Hoewel deze handleiding specifiek gericht is op de oudere en laag opgeleide medewerker, kan deze ook gebruikt worden voor alle groepen medewerkers.
Nu duurzame inzetbaarheid steeds belangrijker wordt, het langer doorwerken steeds meer een feit Is, hebben de bedrijven hiermee een tool in handen die ze daarbij kunnen gebruiken.
De handleiding voor leidinggevende bevat de stappen die moet worden doorlopen bij het aangaan van scholingsgesprekken. Scholing en opleiding zijn een niet op zichzelf staand gegeven, maar passen binnen de bedrijfsvoering en visie van de organisatie.
Voorlichtingsmateriaal
Het voorlichtingsmateriaal dat de WENb in dit project heeft ontwikkeld, kan binnen organisaties worden gebruikt. Daarnaast is de voorlichting in een format gezet dat kan worden gebruikt bij de voorlichting binnen de bedrijven.
Leerpunten
Levensfasebewust personeelsbeleid heeft bij de WENb en haar leden grote aandacht. Doordat het project alleen gericht was op de oudere en laag opgeleide werknemer werd dit door een aantal van de leden te beperkt gevonden. De handleiding en standaardprocedures die specifiek voor deze doelgroep zijn ontwikkeld zijn echter ook breder te gebruiken Is. De handleiding geeft organisaties een praktische tooi In handen om er mee aan de slag te gaan.
Het thema Levensfasebewust personeelsbeleid staat continu in de aandacht bij de WENb, elk jaar worden er twee themasessies gehouden op dit onderwerp. Voorjaar 2010 vond een themasessie plaats waar personeelsadviseurs werden opgeleid in een train the trainer cursus voor Opleiding op leeftijd.
Door op sectorniveau aandacht te besteden en te blijven besteden aan levensfasebewust personeelsbeleid en de duurzame Inzetbaarheid van medewerkers laat WENb zien door middel van de handleiding dat het beginnen met het bespreken en de bewustwording binnen de organisatie niet heel moeilijk is. Iedereen kan er mee aan de gang. Alleen door te doen zullen er ook daadwerkelijk resultaten worden bereikt.
WENb verwacht dat de krapte op de arbeidsmarkt zal blijven bestaan, dat de gemiddelde leeftijd binnen de sectoren A&M en Energie verder zal stijgen en door de invoering van de verhoging van de AOW leeftijd de noodzaak van opleiding op leeftijd zal doen vergroten.
Interessante producten die zijn ontwikkeld
De hiervoor genoemde producten en handleidingen zijn te verkrijgen via de hierna genoemde contactpersoon.
Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden