Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Klussen aan de toekomst

Bedrijfsgegevens

Organisatie:Vereniging van Klussenbedrijven (VLOK)
Omvang:0 (nog niet bekend)
Sector:bouwnijverheid
Sector specifiek:

Contactgegevens

Contactpersoon:Huisman, K.
E-mail:info@vlok.nl

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

VLOK, de vereniging van Klusensbedrijven:
De VLOK is een brancheorganisatie voor kleinschalige klussenbedrijven.
De VLOK is een aanspreekpunt voor de leden. Maar ook voor alle klussenbedrijven, voor hun opdrachtgevers (particulier en zakelijk) en voor de toeleveranciers van klussenbedrijven.
De VLOK ondersteunt dit door het:

  • versterken van de eigen identiteit van het klussenbedrijf
  • verbeteren van het imago van het klussenbedrijf - stimuleren van samenwerking tussen en met klussenbedrijven
  • stimuleren van bij- en nascholing bij klussenbedrijven
  • versterken van de kennisinfrastructuur binnen het klussenbedrijf

Aanleiding:
Bij stichting Sutfene is sprake van een grote groep werknemers van 40-plus. De organisatie streeft er naar een betere verdeling tussen jongere en oudere werknemers te krijgen en een goede mix tussen ervaren en nog onervaren medewerkers.

Doelstelling project
Stichting Sutfene wil de huidige situatie in het personeelsbestand in beeld brengen en inzicht krijgen in de middelen die gebruikt kunnen worden bij het invoeren van leeftijdsbewust beleid.


Activiteiten en resultaten:
Voorlichting Leeftijdsbewust beleid:
Er zijn vier voorlichtingsavonden gehouden om klussenbedrijven en hun medewerkers bewust te maken van de problematiek rond leeftijdsbewust beleid. Ter voorbereiding is er een quickscan uitgevoerd om inzicht te verkrijgen in de beleving onder klussenbedrijven. Onder de deelnemers aan de voorlichtingsbijeenkomsten is sprake geweest van een vergroting van de bewustwording en een verdieping van de kennis over het onderwerp.
Hoewel de kwalitatieve uitkomsten van de bijeenkomsten erg goed waren is de opkomst teleurstellend geweest. Na verschillende publicaties in vakbladen, nieuwsbrieven, de internetsite en persoonlijke uitnodigingen zijn er ook nabel acties uitgevoerd. In veel gevallen werd bedankt voor de uitnodiging. De reden hiervoor was in vrijwel alle gevallen de werkdruk.

Brainstormsessies:
Met een korte weergave van de uitkomsten van de voorlichtingsbijeenkomsten zijn de brainstormsessies aangekondigd. Ook hier viel de opkomst weer tegen. De resultaten van de brainstromsessie in het kort:

  • Er moet aandacht zijn voor het imago van de secor
  • Er moet via alternatieve kanalen geworven worden.
  • Samenwerking verbeteren zodat je bij ziekte op elkaar kunt terugvallen
  • Voorlichtingen organiseren gericht op preventie.
  • Opleidingen aanbieden en een platform voor kennisoverdracht aanbieden.
  • Fysieke aanpassingen van de werkzaamheden
  • VLOK keurmerk uitgeven

Workshops:
Tijdens de manifestatie “klus in bedrijf” zijn workshops gehouden met de onderwerpen:

  • in- en uitstroom
    Op grond van de bevindingen blijkt dat er nog veel werk moet worden verzet om meer resultaten te boeken in het bewustwordingsproces. Ook moeten drempels geslecht worden om betrokkenen in staat te stellen actief op de problematiek in te spelen.
  • kennis- en klantenoverdracht
    Over de inhoud van de workshop was men lovend. Men was het er over eens dat aan dit onderwerp meer aandacht moet worden besteed.
  • Gezondheid
    Ook deze workshop leidde tot positieve reacties.

Implementatie op internet:
Met de inzichten opgedaan met de Quickscan, de voorlichtingsbijeenkomsten, brainstormsessies en workshops is een internettoepassing ontwikkeld met een digitale workshop Klussen aan de Toekomst. Bij het ontwikkelen van de workshop is gekozen voor een vorm van interactiviteit. Deelnemers kunnen zich buigen over verschillende onderwerpen en zich daarover uitspreken. Dit proces is met name gericht op het bewustworden en het bedenken van oplossingen voor knelpunten. Om inzicht te verkrijgen in de wijze waarop de doelgroep de zaken benadert is gekozen voor een werkmodule waarbij de antwoorden op gestelde vragen centraal kunnen worden verzameld. De deelnemers aan de workshop kunnen desgewenst vragen om verder ondersteuning.

Conclusies:
De belangrijkste conclusie is dat de klussenbranche gekenmerkt wordt door een kleinschalige bedrijfsuitoefening waar voor de ondernemer de waan van de dag regeert. Er ligt zoveel werk dat velen lange dagen maken, er een behoorlijke werkdruk is en er steeds minder gebruik wordt gemaakt van de mogelijkheden om kennis bij te spijkeren of om om te zien naar mogelijke oplossingen voor problemen zoals werkdruk. VLOK zal zich blijven inzetten om haar leden bewust te maken van het belang van leeftijdbewust beleid en aandacht te vragen voor “klussen aan de toekomst”.


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site