Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Leeftijdsbewustbeleid in de SZS-branche

Bedrijfsgegevens

Organisatie:Vereniging van Scheepsbenodigdhedenhandelaren, zeilmakers en scheepstuigers (SZS)
Omvang:0 (nog niet bekend)
Sector:handel en horeca
Sector specifiek:

Contactgegevens

Contactpersoon:Mares, D.M.G.A.
E-mail:szs@wispa.nl

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

Organisatie
De vereniging van Scheepsbenodigdhedenhandelaren, zeilmakers en scheepstuigers (SZS) is opgericht in 1949 en verenigt vooraanstaande bedrijven, die zich bezighouden met de (jacht-)zeilmakerij, de scheepstuigerij, de folieverwerking, de dekkledenvervaardiging en -verhuur, de leverantie van scheepsbenodigdheden in ruime zin en de levering van technisch materiaal aan de bouwnijverheid, de industrie en het wegtransport.

Aanleiding
Hoewel geen exacte cijfers bekend zijn bij werkgevers en vakbonden is de indruk dat de branche snel vergrijst. Veel oudere werknemers zullen komende jaren uitstromen en de instroom van jongeren vindt maar moeizaam plaats. Met de uitstroom van ouderen verdwijnt er tevens een hoop kennis en ervaring. In een branche waarin opleiding nog veelal ‘on the job’ plaatsvindt is dit zeker lastig. Ook het innovatieve vermogen is hierdoor moeilijk te behouden.
De branche kent veel kleine bedrijven. Hier heerst vaak de waan van de dag en is bewustwording over het onderwerp essentieel. Daar waar de bewustwording er al is blijkt het overdragen en vasthouden van kennis en ervaring een lastig punt. Ten slotte kent de CAO enkele bepalingen die een leeftijdsbewust beleid niet stimuleren. Deze zaken zijn vertaald in de doelstellingen voor dit project.

Doelstellingen

  1. Uitvoeren van een onderzoek naar de gevolgen van de vergrijzing voor de SZS branche. Met de uitkomsten vervolgens de bedrijven en werknemers informeren over de problemen die zich kunnen voordoen. Actief werken aan de bewustwording dus.
  2. Het ontwikkelen, beschikbaar stellen en daadwerkelijk gebruik van een aan EVC gelieerde procedure waarmee bedrijven worden gefaciliteerd om de kennis en vaardigheden van hun werknemers vast te stellen en een ontwikkelplan voor de toekomst op te stellen.
  3. Een door werknemers en werkgevers opgesteld advies om de CAO leeftijdsbewuster/stimulerender te maken.

Activiteiten

Onderzoek
In opdracht van SZS is door EIM een onderzoek uitgevoerd. Eén van de belangrijkste punten uit het onderzoek was dat 57% van de branche de werving van nieuwe medewerkers als het grootste probleem voor de komende jaren ziet. Uit het rapport zijn vier aanbevelingen naar voren zijn gekomen. 1) Verken de mogelijkheid voor een verdere imagoverbetering van het werken in de SZS-branche. 2) Verken de mogelijkheden voor scholing op brancheniveau. 3) Richt de werving niet alleen op jongeren. 4) Vereniging SZS: maak een overzicht instrumenten en maatregelen op gebied van leeftijdsbewust beleid.

Competentiescan
In opdracht van SZS is door bureau Kenteq een digitale competentiescan ontwikkeld op basis van het bestaande beroepscompetentieprofiel voor de all-round zeilmaker. De scan bestaat uit een beroepstest en een competentiescan. Op het invullen van de scan volgt altijd een gesprek met een assessor waarna deze een rapport maakt waarin het niveau t.o.v. het profiel helder wordt en een ontwikkeladvies wordt gegeven om te ontwikkelen tot all-round zeilmaker.

Informatiebijeenkomsten
Om de uitkomsten van het onderzoek en ook de competentiescan te presenteren zijn informatiebijeenkomsten georganiseerd. Door een gebrek aan belangstelling zijn deze geannuleerd.

Nieuwsbrieven
Er zijn in het kader van dit project twee nieuwsbrieven verschenen voor werknemers en werkgevers in de branche.

CAO
De werkgroep leeftijdsbewust beleid heeft op basis van een inventarisatie en notitie van het projectbureau een voorstel gemaakt voor de CAO-partijen over ontziemaatregelen en leeftijdsbewust beleid in de CAO. Dit advies wordt in de eerstvolgende CAO-ronde meegenomen.

Resultaten
Zoals hierboven te lezen zijn is het inzicht door het onderzoek vergroot en zijn aanbevelingen voor een vervolg opgeleverd. Ook de SZS-scan is gerealiseerd. Inmiddels zijn er 8 SZS-competentiescans afgenomen. Een evaluatie en een besluit over het vervolg vindt in december 2009 plaats.
Tevens hebben partijen besloten dat een scholingsconsulent wordt ingezet om scholing en de SZS-competentiescan bij bedrijven en werknemers onder de aandacht te brengen. Deze consulent start begin 2010.
De bedoelde bewustwording, of in ieder geval activering, binnen de branche is nog niet tot stand gekomen.

Leerpunten
Gerichte vragen leert dat bedrijven zich bewust zijn van het probleem waar zij voor (komen te) staan maar ervaren van nut en noodzaak om er werk van te maken vragen een andere benadering dan vrijblijvende informatiebijeenkomsten.


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site