Leeftijdsbewust ondernemen
Bedrijfsgegevens
Organisatie:Verenigde Maakindustrie OostOmvang:0 (nog niet bekend)
Sector:industrie
Sector specifiek:
Contactgegevens
Contactpersoon:Leushuis, M.J.E-mail:m.leushuis@vmo.nl
Projectgegevens
Projecttype:Voorlichting en bewustwordingProjectbeschrijving:
De organisatie
De Verenigde Maakindustrie Oost (VMO) is dé belangenvereniging voor alle industriële maakbedrijven en kennisdragers in de maakindustrie in Oost Nederland.
De VMO bestaat uit meer dan 170 bedrijven en kennisdragers en zijn allen uitsluitend afkomstig uit de maakindustrie of daaraan direct gelieerd.
Doelstelling van de VMO is versterking van de duurzaamheid van de maakindustrie in Oost Nederland in o.m. de metaal, metalelektro, kunststof, engineering en procesindustrie en overige maaksectoren door:
- Versterking van de samenwerking van VMO leden onderling,
- VMO samenwerkingsverbanden; Aerospace/defensie groep, Automotive groep, Machinebouw en algemene toelevering groep, Kunststof groep, Engineering groep
- Gemeenschappelijke externe profilering en promotie, nationaal en internationaal,
- Initiatie en stimulering van opleiding en scholing,
- Stimulering van innovatie en onderlinge kennisoverdracht.
Aanleiding
De aangesloten leden van het VMO ervaren problemen met vergrijzing in de branche. De industrieën kenmerken zich door werkzaamheden met doorgaans zware fysieke belasting. Oudere werknemers krijgen het daardoor steeds moeilijker hun werkzaamheden uit te voeren. Daarnaast ontstaat het probleem van het wegvloeien van kennis uit de branche.
Doelstelling
De doelstelling van het VMO was tweeledig: enerzijds het vergroten van de bewustwording door het stimuleren van leeftijdsbewust personeelsbeleid. Anderzijds uitwisselen van ervaring, kennis en informatie m.b.t. leeftijdsbewust ondernemen.
Actieplan
- Intake en informatie verschaffen aan VMO-bedrijven
- Opzetten van een kennispool met kennistransferpunt
- Promotie ‘Leeftijdsbewust ondernemen’ d.m.v. het verstrekken van leaflets
- Uitbreiden VMO website met relevante informatie over leeftijdsbewust personeelsbeleid
- Organiseren van bijeenkomsten met als doel kennis en ervaring met elkaar te delen
Resultaten
- De intake heeft inzicht gegeven in de wijze waarop de VMO-leden bekend zijn met Leeftijdsbewust Beleid. Tweederde van de leden had voor aanvang van het project nog geen concrete stappen ondernomen om beleid op dit gebied te ontwikkelen.
- Er is een HRM beleidsgroep binnen de VMO geformeerd die dient als aanspreekpunt en gesprekspartner voor personeelsfunctionarissen en directeuren die Leeftijdsbewust Beleid willen opzetten.
- De eenmalig te drukken leaflet is niet uitgevoerd maar vervangen door een door de leden meer gewenste vorm van communicatie en het verzenden van nieuwsbrieven
- Er is een nieuwe website met informatieplatform LBB en kennispool ontwikkeld (klik hier voor de website)
- De bijeenkomsten hebben een directe relatie gelegd tussen LBB en de continuïteit van het individuele bedrijf enthousiasme en gemotiveerde mensen. Hiermee is LBB meer gaan leven en heeft een hogere prioriteit gekregen bij het management van een groot aantal van de leden.
Leerpunten
Door het LBB project is niet alleen de aandacht voor LBB toegenomen maar tevens de extra aandacht voor instroom en scholing. Uit het project bleek dat het niet mogelijk is aan een goed LBB binnen de bedrijven te werken indien er ook niet de nodige aandacht aan scholing van oudere werknemers is. Tevens zijn er initiatieven ontwikkeld om oudere werknemers structureel in te zetten als coaches voor voorlichting bij de bedrijfsbezoeken aan de VMO-bedrijven van primair en voortgezet onderwijs aan VMO-bedrijven.
Effecten
- LBB is inmiddels vast onderdeel van het beleid binnen VMO. Tijdens de Algemene Ledenvergadering zal de HRM beleidsgroep Leeftijdsbewust Beleid als terugkerend agendapunt behandelen.
- Door het inzien van het belang van Leeftijdsbewust Beleid zal de HRM beleidsgroep workshops blijven organiseren rondom dit thema.
Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden



