Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Leeftijdsbewust personeelsbeleid

Bedrijfsgegevens

Organisatie:Universitair Medisch Centrum Utrecht
Omvang:1000 of meer werknemers
Sector:overige dienstverlening
Sector specifiek:

Contactgegevens

Contactpersoon:Soemantri, A.
E-mail:A.soemantri@umcutrecht.nl

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

De organisatie
Het Universitair Medisch Centrum Utrecht is één van de grootste publieke zorginstellingen van Nederland. Met bijna 10.000 mensen wordt voortdurend gebouwd aan goede zorg met als bouwstenen kennis en mensen. Zonder nieuwe kennis over ziekte en gezondheid zal de zorg niet verbeteren en zonder mensen die deze kennis kunnen genereren, toepassen en overdragen, zullen patiënten geen betere zorg krijgen.

Daarmee zijn de kernactiviteiten van het UMC Utrecht gegeven: het verrichten van toonaangevend wetenschappelijk onderzoek van ‘bench tot bedside’, het bieden van ‘state of the art’ zorg waar bijzondere kennis en expertise voor nodig is en een uitstekende opleiding bieden aan studenten, (bio)medische onderzoekers, artsen en andere zorgverleners.

Dit vertaalt zich in de missie die aan al onze activiteiten ten grondslag ligt:
Het UMC Utrecht wil een internationaal toonaangevend universitair medisch centrum zijn waarin kennis over gezondheid, ziekte en zorg wordt gemaakt, getoetst, gedeeld en toegepast.

Het motto van het UMC luidt: ‘Zorg voor kennis, kennis voor zorg’.

Aanleiding
De ontwikkelingen op de arbeidsmarkt geven aanleiding om te veronderstellen dat binnen nu en 10 jaar grote groepen medewerkers zullen uitstromen, waarvan vergrijzing en ontgroening de belangrijkste oorzaken zijn. Opvallend is dat oudere medewerkers aangeven het werk als zwaarder te ervaren. Daar staat tegenover dat de betrokkenheid binnen het UMC Utrecht groot is.

UMC kampt in dit kader met de volgende uitdagingen: 

  • Onvoldoende cijfermatig inzicht in de verwachte problematiek met uitzondering van de uitstroom in de verpleegkundige beroepsgroep
  • Er is onvoldoende inzicht in ‘best practices’ in het kader van diversiteitsbeleid
  • Er is onvoldoende inzicht in de visie hoe leidinggevenden omgaan met oudere medewerkers
  • Er is onvoldoende inzicht in de wensen en behoeften per beroepsgroep ten aanzien van de personeelsinstrumenten

Projectbeschrijving
UMC heeft de ambitie een leeftijdsbewust personeelsbeleid te ontwikkelen.

Aanpak

  1. Ontwikkelen, uitvoeren en analyseren monitor
  2. Inventarisatieonderzoek naar decentrale projecten op het gebied van inzetbaarheid van ouderen
  3. Onderzoek onder leidinggevenden binnen het UMC naar de wijze waarop leidinggevenden de oudere werknemer ervaren
  4. Organiseren klankbordgroepen per beroepsgroep
  5. Ontwikkelen leeftijdsbewust personeelsbeleid inclusief actieprogramma

Resultaten 

  1.  Er is vastgesteld dat de vergrijzing vooral plaatsvindt onder medisch specialisten, verpleegkundigen en wetenschappers
  2. In het kader van Leeftijdsbewust Personeelsbeleid wordt geen doelgroepgericht beleid gevoerd maar maatwerk zal worden toegepast
  3. Uit onderzoek is gebleken dat de leidinggevenden meer aandacht besteden aan het functioneren en meer ondersteuning bieden voor opleiding aan oudere medewerkers naarmate men zich beter toegerust voelt om te coachen en meer regelmogelijkheden ten aanzien van het beleid ervaart en meer steun van collega leidinggevenden en P&O ervaart
  4. Vanuit een klankbordgroep is een aantal bevindingen gedaan:
    Er is sprake van een positieve beeldvorming rondom de oudere medewerker: oudere werknemers blijken door hun collega’s doorgaans positief te worden gewaardeerd.
    De interesse en ondersteuning voor opleidingen neemt af naarmate leidinggevenden negatievere beelden heeft over de productiviteit en flexibiliteit van ouderen
  5. Het creëren van ‘awareness’ onder medewerkers en leidinggevenden en het ontwikkelen van instrumenten heeft de hoogste prioriteit voor het UMC.

Leerpunten
Het project heeft bijgedragen aan meer inzicht in vergrijzing en oplossingen voor de gevolgen van vergrijzing. Het UMC streeft naar maximaal inzetbaar personeel dat daarnaast ook gezond en gemotiveerd langer doorwerkt.
De ambitie van het UMC is het project leeftijdsbewust personeelsbeleid te borgen in het project levensfasebeleid.


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site