Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Binden en blijven boeien van goed personeel

Bedrijfsgegevens

Organisatie:Atlas College
Omvang:250 - 999 werknemers
Sector:overige dienstverlening
Sector specifiek:

Contactgegevens

Contactpersoon:Snoek, P.
E-mail:p.snoek@atlascollege.nl

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

Bedrijfsprofiel
Het Atlas College is een scholengemeenschap voor gymnasium, atheneum, havo, mavo, vmbo en lwoo met drie locaties in Hoorn, één in Edam en één in Medemblik. Samen tellen deze locaties bijna 4.400 leerlingen.Totaal werken er ruim 550 mensen bij het Atlas College.
Werken bij het Atlas College betekent werken bij een organisatie die veel aandacht besteedt aan de begeleiding van (nieuw) personeel. Een organisatie ook, die personeelsleden volop de ruimte biedt om hun deskundigheid verder te ontwikkelen.

Probleemomschrijving
Het Atlas College heeft te maken met een hoog percentage medewerkers in de leeftijdscategorie 45-55 jaar (docenten: 34% en onderwijsondersteunend personeel: 43%). Deze personeelsleden kunnen geen gebruik (meer) maken van vervroegde uittredingsregelingen, FPU, maar zullen moeten doorwerken tot 65 jaar. De kans op voortijdige uitval neemt toe. Atlas College wil dit risico beperken door een gericht levensfasebeleid (waaronder seniorenbeleid) zodat personeelsleden tot het bereiken van hun pensioengerechtigde leeftijd goed en met plezier kunnen blijven presteren.

Doelstellingen
Het project was er op gericht maatregelen te ontwikkelen die er toe bijdragen dat oudere personeelsleden plezier in hun werk blijven houden en gemotiveerd en geëquipeerd zijn om tot het pensioen te blijven doorwerken.

Tijdens het project worden voorbereidingen getroffen om te komen tot een leeftijdsbewust personeelsbeleid waarin aandacht geschonken wordt aan:

  1. het bestrijden van ervaringsconcentratie door middel van functie- en taakdifferentiatie;
  2. het bieden van mogelijkheden om de eigen deskundigheid te blijven ontwikkelen en op peil te houden;
  3. nieuwe functies en taken toe te delen aan senioren;
  4. senioren nadrukkelijk betrekken bij de uitvoering van projecten;
  5. het flexibel toepassen van werktijden, verlofregelingen en het keuzepensioen;
  6. individuele maatregelen nemen die aansluiten en rekening houden met de specifieke behoeften van vrouwelijke en mannelijke senioren.

Aanpak en resultaten

  • De kengetallen m.b.t. in- en uitstroom en de personeelsopbouw is zijn geïnventariseerd en geanalyseerd
  • Personeelsleden in verschillende leeftijden zijn geïnterviewd
  • Er is een werkconferentie georganiseerd voor het (midden) management
  • Er is een methodiek ontwikkeld om de implementatie van leeftijdsbewust personeelsbeleid te kunnen evalueren en de maatregelen en veranderingen te kunnen meten

De resultaten van het project

  1. Er zijn rapporten verschenen m.b.t. de kengetallen van Atlas College en een rapport met bevindingen over wat personeelsleden in de verschillende leeftijdsklassen stimuleert en motiveert door te werken tot de pensioengerechtigde leeftijd.
  2. Er heeft een uitwerking van aandachtspunten plaatsgevonden die worden geïmplementeerd in het leeftijdsbewust personeelsbeleid.
  3. Er is een meetinstrument ontwikkeld in de vorm van een vragenlijst aan de hand waarvan de effecten van leeftijdsbewust personeelsbeleid kunnen worden gemeten.
  4. Er is draagvlak verkregen om met de verdere implementatie van het leeftijdsbewust personeelsbeleid actief verder te gaan!

Download hier een presentatie over Binden en Boeien en de resultaten van de interviews van het Atlas College.

 


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site