Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Fit voor de toekomst!

Bedrijfsgegevens

Organisatie:Theuma Metal Industries BV
Omvang:0 (nog niet bekend)
Sector:zakelijke dienstverlening
Sector specifiek:

Contactgegevens

Contactpersoon:Rhemrev, M.
E-mail:marlene.Rhemrev@Theuma.nl

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

Aanleiding
Theume Metal Industries ervaart een aantal knelpunten die een levensfasebewust personeelsbeleid in de weg staat. In een productie- en verkoopomgeving zijn er verschillende zaken die de gezondheid en het welbevinden (kunnen) schaden. De diverse bekende knelpunten waren:

  • Beginnende gehoorschade
  • Medewerkers met gewrichtsklachten door het relatief zware werk in de productie
  • Medewerkers met overgewicht in de productie waardoor zij klachten ondervinden
  • Een vrij hoge mate van werkdruk/stress op diverse afdelingen

Doelstelling project
Door de knelpunten vroegtijdig aan te pakken en nog meerdere knelpunten op te sporen wil Theuma Metal Industries BV de klachten voorkomen en de jonge als oudere medewerkers gezond en vitaal houden.
Mbv medische, conditionele en ergonomische onderzoeken wordt aan de hand van de resultaten een preventieve (gezondheids) beleid en aandachtspunten per (leeftijds)doelgroep ontwikkeld. D.m.v. preventieve maatregelen hoopt Theuma Metal de medewerker langer en gezonder in het arbeidsproces te laten participeren.

Activiteiten en resultaten
Activiteit 1
Middels een presentatie is het project: ‘Fit voor de toekomst collectief promoot en hebben alle medewerkers een brief en een vragenlijst inzake arbeidsbeleving en gezondheid ontvangen. De beeldschermwerkers hebben een aanvullende vragenlijst gekregen. Tevens hebben de leidinggevende in het werkoverleg aandacht aan dit project besteed

De resultaten
De PAGO-rapportage is breed besproken en gedragen binnen de organisatie.

Activiteit 2
De vragenlijsten zijn door een deskundig bedrijfsarts geanalyseerd. Vervolgens is aan iedere medewerker een Preventief Gezondheids Onderzoek (PGO) aangeboden, waar aandacht aan bloeddruk, BMI (weerstandmeting en vetmassameting), longfunctie en ECG wordt besteed.

De resultaten
Medewerkers zijn op de hoogte van hun individuele omstandigheden. collectief is er aandacht en promotie voor gezond leven.

Activiteit 3
Na een voorlichtingsbijeenkomst zijn de medewerkers uitgenodigd voor een conditiemeting, begeleidt door o.a. een sportfysiotherapeut als diëtiste. De uitslagen van de test zijn besproken en toegelicht in een 30 minuten durende consult.

De resultaten
Een rapportage van de fitheid onder de deelnemers en een rapportage omtrent de werkzaamheden van de diëtisten.

Theuma Metal Industries BV heeft niet alleen willen meten en testen, maar ook oplossingen en handvatten aan de medewerkers willen aanreiken. Medewerkers hebben deel kunnen nemen aan een fittest. Hierna is een individueel bewegingsplan opgesteld. Vervolgens zijn er diverse activiteiten georganiseerd waaraan, onder begeleiding, kon worden deelgenomen:

  • Hardlopen
  • Fitness
  • Spinning

Andere activiteiten die hebben bijgedragen aan een gezondere levensstijl van de medewerkers waren:

  • een diëtiste voor risicogroepen
  • cursussen stoppen met roken

Theuma Metal Industries heeft in de loop van het project ook een doorlopend fietsenplan geïmplementeerd, waar zeer veel gebruik van is gemaakt. Er zijn nu een aantal mensen die standaard met de fiets in plaats van de auto komen.

Activiteit 4
Een ergonomisch onderzoek binnen de zowel de werkomgeving in de fabrieken als in de kantoren is uitgevoerd. Het betreft 3 gebouwen en ongeveer 20 individuele werkplekken. De uitkomsten hebben geleid tot aanpassingen op zowel de werkvloer als het kantoor

De resultaten
Alle ontplooide activiteiten zijn gebundeld in een rapportage. Conform de cultuur en werkwijze is er een plan van aanpak voor de toekomst ontwikkeld, een gezondheidsbeleid om zo de positieve beleving van vitaliteit levend te houden.

Activiteit 5
Het schrijven van een geïntegreerd gezondheidsbeleid, waarin alle adviezen en aandachtspunten vanuit de activiteiten 1t/m4, verwerkt zijn. Met een onderverdeling naar de onderscheiden doelgroepen: werksoort/afdeling alsmede leeftijd.

De resultaten
Een beleid dat is verwoord in een praktisch plan van aanpak en een operationeel gezondheidsbeleidsplan beide voor 2008 en verder.

Evaluatie
De start van het project was een uitdaging. Theuma Metal Industries BV was het eerste bedrijf in de metaalsector dat zich ging ‘bemoeien’ met de gezondheid van de medewerkers. Door te richten op de medewerkers die hier positief tegenover stonden, en hen ook te belonen, is het project geslaagd. De energie is gestoken in de medewerkers die hier wel voor open stonden, en niet door het tegen willens en wetens bij iedereen te verplichten.

De resultaten van het project “Fit voor de toekomst” zijn niet in harde getallen uit te drukken. Wel is het gevoel dat het veel heeft losgemaakt binnen de organisatie en dat het nog steeds leeft en bespreekbaar is. Een aantal medewerkers is bewuster aan het omgaan met voeding en levensstijl.

In 2008 en voor 2009 wordt het gezondheidsbeleid voortgezet. “Gezondheid is niet iets eenmaligs”. Ook nu zijn er nog bewegingsworkshops, advies van diëtisten, griepprikken en cursussen stoppen met roken.


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site