Ouderen onder de aandacht
Bedrijfsgegevens
Organisatie:T. Boer & Zonen B.V.Omvang:250 - 999 werknemers
Sector:industrie
Sector specifiek:Vleessector (Kalfsvleesverwerking & -bewerking)
Contactgegevens
Contactpersoon:Schiettekatte, J.A.E-mail:j.a.schiettekatte@boer.com
Projectgegevens
Projecttype:Voorlichting en bewustwordingProjectbeschrijving:
Probleemstelling
Bij T. Boer & Zn valt 21% van de werknemers in de leeftijdscategorie van 45 jaar en ouder. Deze groep laat zich omschreven als relatief kwetsbaar. Dit omdat de mogelijkheid bestaat dat de werkzaamheden in de vleessector door de fysieke belasting na verloop van tijd een rol kan gaan spelen bij of gewoon: kan resulteren in uitval? eventuele uitval. De kennis en ervaring die bovenstaande groep heeft opgebouwd is van groot belang voor de organisatie met het oog op inwerken van nieuw personeel en de dagelijkse bedrijfsvoering.
|
De heer Schiettekatte, hoofd P&O: “Je moet de afdelingschefs verantwoordelijk maken om met mobiliteit en taakroulatie aan de slag te gaan. Het is hun taak om mensen breder inzetbaar te maken en een afwisselende taak te geven. Zij moeten hier de zin en noodzaak van gaan inzien”. |
Doelstelling
Het uiteindelijke doel van het project was het minimaliseren van vervroegde uitstroom. Op basis van een onderzoek naar potentiële knelpunten binnen de onderneming, in relatie tot de groep medewerkers van 45 jaar of ouder, is een breed gedragen beleid ontwikkeld. Breed gedragen omdat zowel medewerkers als leidinggevende bij het project zijn betrokken. Het project richtte zich ook op de leidinggevenden en hun bewustwording als het gaat om het behoud van de kennis en ervaring van oudere medewerkers.
|
De heer Schiettekatte, hoofd P&O: “Onze mensen moeten breder inzetbaar worden. Tijdens de MKZ-crisis moesten we slachters aan huis sturen en extra uitbeners inhuren. Dat willen we nooit meer! Verbreding van de inzetbaarheid kent dus een economische en een uitvalpreventie noodzaak ”. |
Actieplan
· Er is onderzoek gedaan naar het huidige personeelbeleid, de werkprocessen en andere factoren als gevolg van de onderhavige problematiek. Een werkgroep heeft in samenwerking met de projectleider interviews onder werknemers af genomen. Ook hebben diverse bijeenkomsten plaatsgevonden waarop werknemers aan elkaar en aan leidinggevende duidelijk konden maken wat hun visie is op mogelijke oplossingsrichtingen. Deze werkwijze heeft de betrokkenheid en ruimte tot verandering opgeleverd.
· Ontwikkelen van beleid: er is een krachtige startnotitie ontwikkeld omtrent de aanpassingen gericht op de afname van de fysieke/mentale belasting.
· Tot slot de fase van operationalisering. Verdere uitwerking wordt gegeven aan het ontwikkelde beleid door middel van een Plan van Aanpak dat is opgesteld. Het plan en zijn verdere uitwerking in 2008 dient ervoor te zorgen dat het beleid daadwerkelijk op een eenduidige manier zal worden toegepast in de organisatie. Momenteel vinden voorlichtingsbijeenkomsten plaats waarin medewerkers uitleg krijgen over de mogelijkheden waarin het beleidsplan zal voorzien.
|
De heer Schiettekatte, hoofd P&O: “We hebben trainingen & opleidingen voor een groot deel in huis gehaald. Opleiding is verplicht voor alle medewerkers. Jong & oud neemt deel en dit loopt door tot aan de pensionering. We maken steeds meer gebruik van e-learning toepassingen. Hier zijn we erg tevreden over. Het is eenvoudiger te organiseren en bespaart veel tijd. Voor de deelnemers is het een leuke manier van leren”. |
Resultaten en voornemens:
In 2008 wordt verder aandacht geschonken aan:
- Mentorschap. Ouderen dragen vakkennis “live” over aan jongeren. De oudere medewerkers ontvangen hiertoe een training die verzorgd wordt door het SVO (Slagers Vak Opleidingen).
- Individuele gezondheid. I.s.m. de Arbo-dienst Commit wordt een test ontwikkeld die de fysieke arbeid meet en een preventieve (uitval wegens ziekte) werking heeft.
- Taakroulatie. De negatieve impact van te lang repeterende werkzaamheden verrichten wordt verder doorbroken.
- Werkplek aanpassing met hulpmiddelen. De werkplekken worden meer en meer individueel instelbaar en men gaat meer en meer met beeldschermen werken.
- Demotie. Een heikel en moeilijk bespreekbaar punt. In 2008 wordt dit thema opnieuw met de 55+-ers besproken.
|
De heer Schiettekatte, hoofd P&O: “Onze primaire functies kennen een statusverschil. Het kost veel moeite om een slachter het werk van een uitbener te laten verrichten en andersom. We stimuleren mensen constant om eens in het bedrijf op andere plekken te gaan kijken onder het motto trek eens een groene in plaats van een witte jas aan ”. |
Over T. Boer & Zonen B.V.
Hofleverancier T. Boer & Zonen is een zelfstandig onderdeel van de VanDrie Group: 's werelds grootste geïntegreerde kalvergroep met drie op elkaar afgestemde sectoren: kalvermelkindustrie, vleeskalverproductie en kalfsvleesproductie.
Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden