Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Leeftijdsbewust beleid binnen de natuursteenbranche

Bedrijfsgegevens

Organisatie:Centrum Natuursteen (branchevereniging)
Omvang:0 (nog niet bekend)
Sector:industrie
Sector specifiek:onbekend

Contactgegevens

Contactpersoon:Rooij, W.H.C
E-mail:wvanrooij@centrumnatuursteen.nl

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

Organisatie
De stichting Centrum Natuursteen is ingesteld om de goede toepassing van natuursteen in Nederland te bevorderen.
Het Centrum heeft twee kernfuncties:

  1. Onafhankelijk voorlichting- en kenniscentrum.
    Het Centrum stimuleert de toepassing van natuursteen in Nederland door de promotie van natuursteen, onderzoek en het opstellen van richtlijnen. Zij informeren particuliere en professionele opdrachtgevers over alle bijzonderheden en kenmerken van natuursteen.
  2. Uitvoeringsorganisatie voor de natuursteensector.
    Bij het Centrum Natuursteen staan alle circa 900 bedrijven ingeschreven die zijn gespecialiseerd in natuursteen. Het Centrum fungeert daarbij als een innovatieve uitvoeringsorganisatie om deze bedrijven in brede zin te ondersteunen en te stimuleren om kwaliteit te leveren.

Aanleiding
Binnen de natuursteenbranche zijn ingrijpende veranderingen gaande. De branche moet haar bedrijfsprocessen in snel tempo ontwikkelen om het hoofd te bieden aan productie in lagelonen landen en het aanbod van de bouwmarkten. Dit vraagt ook andere competenties van de medewerkers. Het aandeel oudere medewerkers in de branche is aanzienlijk. De gevraagde ontwikkelingen leggen een druk op deze medewerkers, meer nog dan op de jongeren die makkelijker met veranderingen omgaan. De oudere medewerkers beschikken vaak ook niet over diploma’s.
Hiernaast is er de fysieke belasting die bij het werk hoort door het werken met zware producten, stof, geluid en koude. Deze ongemakken zorgen voor een hoge uitstroom. Dit is kostbaar en tevens van invloed op de kwaliteit van de dienstverlening aangezien deze oudere medewerkers de dragers zijn van veel kennis en kunde.

Doelstellingen
Het overkoepelende doel van het project was er voor te zorgen dat het aantal werknemers dat vervroegd het arbeidsproces verlaat wordt geminimaliseerd zodat hun kennis behouden blijft voor de branche als geheel.
Subdoelstellingen hierbij waren:

  • Onderkenning van het probleem binnen alle lagen van de betrokken bedrijven.
  • Betrekken van de medewerkers van de bedrijven.
  • Acceptatie van structureel en realistisch personeelsbeleid, met concrete mogelijkheden voor de ontwikkeling van competenties van vooral oudere werknemers (zowel vaktechnisch als sociaal).
  • Ontwikkeling van personeelsbeleid, gericht op oudere werknemers en het opnemen hiervan in het bedrijfsbeleid.
  • Aandragen van concrete mogelijkheden voor tenminste een derde van de doelgroep binnen dit project.

Aanpak

Het project is opgezet door Centrum Natuursteen samen met drie bedrijven uit de branche. Deze bedrijven hebben elke 10-20 werknemers (het merendeel van de bedrijven in de branche heeft max. 10 werknemers).

  1. Onderzoek
    In de onderzoeksfase is getracht om de specifieke problemen van ouderen binnen de branche in kaart te brengen. Dit is gedaan d.m.v. (groeps)interviews met werknemers en leidinggevenden uit de drie bedrijven.
  2. Bewustwording
    In deze fase zijn voorlichtingsbijeenkomsten met medewerkers georganiseerd waarin zij uitdrukkelijk uitgenodigd zijn om ideeën en standpunten te ventileren. Een coördinator per bedrijf fungeerde als vraagbaak en centraal punt voor vragen en ideeën.
    Naar aanleiding van de bijeenkomsten is een verdere verdieping/analyse uitgevoerd op een aantal zaken.
    V.w.b. ‘thema gezondheid’ is werk gemaakt van het oplossen belasting door stof (prototype ontwikkeld voor stofkop op haakse slijper). Ook zijn de instrumenten Arbo-scan en Kwaliteits-scan ingezet. Deze instrumenten waren reeds voor handen bij Centrum Natuursteen.
    In deze fase is tevens de branche geïnformeerd over het thema LBB via het brancheblad Steen in Druk.
  3. Beleidsplan
    In deze fase is een eerste versie van een werk-scan ontwikkeld waarbij gebruik is gemaakt van de input uit fase 1 (onderzoek). De scan is langs twee lijnen ingericht -werk en mens- en heeft als doel om belangrijke zaken op gebied van LBB gestructureerd onder de aandacht te brengen en vervolgens verbetertrajecten te kunnen starten.
    Ook in deze fase is een artikel verschenen in het brancheblad.

Resultaat

De bewustwording binnen de branche heeft een positieve impuls gekregen.


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site