Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

"Leeftijdsbewust personeelsbeleid binnen Signum"

Bedrijfsgegevens

Organisatie:Signum
Omvang:250 - 999 werknemers
Sector:overige dienstverlening
Sector specifiek:Primair onderwijs

Contactgegevens

Contactpersoon:Molenaar, M.
E-mail:info@signumonderwijs.nl

Projectgegevens

Projecttype:Voorlichting en bewustwording
Projectbeschrijving:

Schoolbestuur SIGNUM verzorgt in ’s-Hertogenbosch primair onderwijs op bijzondere grondslag. SIGNUM telt 23 basisscholen waarvan één voor speciaal onderwijs. Dagelijks begeleiden 800 medewerkers ruim 6.600 leerlingen, zoveel mogelijk op hun eigen niveau. Zo bieden de scholen van SIGNUM kinderen optimaal de kans om in onze complexe samenleving hun eigen identiteit te ontwikkelen.
Om vroeg in te kunnen spelen op de ontwikkeling van het kind voert het College van Bestuur van SIGNUM – mede namens andere schoolbesturen – bovendien de directie over 29 peuterspeelzalen.

Aanleiding
Het personeel binnen de stichting vergrijst in sterke mate. De komende jaren wordt een grote uitstroom verwacht vanwege het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd en een toename van de aan leeftijdscategorie gerelateerd ziekteverzuim bij ongewijzigd beleid. Tevens bemerkt Signum dat de leeftijdscategorie 20-35 en 35-50 vanwege hun eigen specifieke kenmerken gevoelig zijn voor uitval.

Doelstellingen
Het doel van Signum bij de invoering van leeftijdsbewust beleid is gericht op bewustwording bij het onderwijzend personeel. Verder wil men met het project een aanzet maken voor het ontwikkelen van een leeftijdsbewust personeelsbeleid. Het beleid moet gaan leiden tot een gezonde inzetbaarheid van medewerkers in elke leeftijdsfase. De motivatie en betrokkenheid van medewerkers moet worden verhoogd waardoor zij proactief functioneren binnen de organisatie waardoor zij met meer plezier en minder uitval en uitstroom werkzaam blijven binnen de organisatie.

Plan van aanpak

  • Ontwikkelen en uitvoeren van training “outstanding”. Dit is een training gericht op de 50-plussers waar aandacht wordt gegeven aan inzicht in de loopbaan en in hoe de medewerker deze nog verder gestalte wil geven.
  • Ontwikkelen en uitvoeren van workshops met als doel verbetering van competenties die leiden tot een duurzame inzetbaarheid. Voor de categorie 20-35 en 35-50 jaar.
  • Evaluatie van de verschillende instrumenten.
  • Opstellen van plan voor implementatie.

Resultaten

  • De training “outstanding” is ontwikkeld. De training is goed onthaald bij de diverse deelnemers. De trainingen zullen ieder jaar worden aangeboden.
  • Er zijn zes workshops ontwikkeld. Thema’s die aan de orde komen zijn; je kwaliteiten en hoe die in te zetten; teamrollen; rapportage; time management; communicatie naar ouder; visie en missie in je werk; kernkwadranten. Deze workshops werden als grote steun ervaren bij het uitvoeren van de professie. Ieder jaar zullen er 6 workshops aangeboden worden.
  • Binnen Signum ligt er nu een aanzet tot implementatie van leeftijdsbewust personeelsbeleid. Producten zijn gegeven en kwalitatief goed bevonden. De ernst van het beleid wordt ingezien en vastgelegd in een principe uitspraak.

Ervaringen
Met concrete producten zoals workshops en trainingen zijn de producten geworden wat Signum ervan verwachtte. De leerkrachten ervaren de producten als positief en ondersteunend. Het implementeren van leeftijdsbewust beleid binnen de stichting vergt meer tijd dan verwacht. Niet iedereen werkt in hetzelfde tempo en de verschillende directeuren kunnen zelf beslissen of en hoe ze het beleid willen invoeren.
Beginnende leerkrachten bij Signum moeten deelnemen aan de workshops. Voor de oudere leerkrachten is deelname niet verplicht.
Al bij al ziet Signum dit als een zeer geslaagd project.
“we hopen zo ons steentje bij te dragen binnen de onderwijswereld wat betreft leeftijdfasenbeleid…”


Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden

Zoeken in deze site