Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden
Omvang:1000 of meer werknemers
Sector:industrie
Sector specifiek:Steigerbouw. Industriële isolatie. Asbestverwijdering. Vuurbescherming. Lawaaibeheersing
E-mail:wim.koornnees@rheinhold-mahla.nl
Projectbeschrijving:
Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden
Loopbaanplanning van de ouder wordende isolatiemedewerker
Bedrijfsgegevens
Organisatie:R&M Industrie Services bvOmvang:1000 of meer werknemers
Sector:industrie
Sector specifiek:Steigerbouw. Industriële isolatie. Asbestverwijdering. Vuurbescherming. Lawaaibeheersing
Contactgegevens
Contactpersoon:Koorneess,E-mail:wim.koornnees@rheinhold-mahla.nl
Projectgegevens
Projecttype:InstrumentenProjectbeschrijving:
Samenvatting:
- Ontwerp actief gezondheidsbeleid met een actieve monitoring van de belastbaarheid van de ouder wordende isolatiemedewerker en steigerbouwer opdat tijdig kan worden ingezet op verbetering van de fysieke capaciteit van de isolatiemedewerker en steigerbouwer.
- Actieve bemiddeling naar ander werk met een lagere fysieke belasting van de oudere isolatiemedewerker en steigerbouwer zodat zij voor het arbeidsproces beschikbaar blijven.
Te zwaar, te hoog en te lang
Dr. Leo Elders, Afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg, Erasmus Universiteit Rotterdam, is sinds 1996 als bedrijfsarts actief betrokken bij Rheinhold & Mahla (nader te noemen R&M). “Ik kwam daar in aanraking met een torenhoog ziekteverzuim als gevolg van rugklachten. Zo’n 16 tot 17 werknemers belandden uiteindelijk per jaar in de WAO. Steigerbouwers hebben een van de zwaarste beroepen in Nederland. Een werknemer tilt ongeveer 5000 tot 15.000 kilo per dag. Dat is nog los van de tien kilo persoonlijke beschermingsmiddelen die altijd dragen moeten worden, zoals helm, schoenen, hamer en veiligheidsgordel. Daar komt bij dat de werkdruk en het werktempo hoog zijn, vertelt dr. Elders.
Kernprobleem is dat de ouder wordende werknemer zijn fysieke inzetbaarheid ziet afnemen terwijl de fysieke belasting op het werk onverminderd hoog blijven. Elders: “Dit is gewoon geen vak dat je 40 jaar kan uitoefenen”. Inzetbaarheidsproblemen worden vooral geconstateerd tijdens het verzuim spreekuur, waardoor interventie pas kan plaatsvinden wanneer al aanmerkelijke gezondheidsproblemen aanwezig zijn. Het is absoluut noodzakelijk een preventief beleid in te zetten bij de ouder wordende medewerker om voortijdige uitstroom uit het arbeidsproces te voorkomen.
Elders: “Steigerbouwers gaan met hun klachten eerder naar een huisarts dan naar een bedrijfsarts. Er werken in Nederland 7 miljoen mensen die zijn gekoppeld aan een arbodienst of bedrijfsarts. Het lijkt een open deur intrappen: om zicht te krijgen op de populatie moeten de werknemers en hun arbeidsomstandigheden worden onderzocht. Dat gebeurt echter niet. In de praktijk worden vaak maatregelen verzonnen zonder dat duidelijk is of dat wat oplevert. Ondernemingen hebben weinig zicht op het resultaat van maatregelen die zijn gericht op reïntegratie van zieke werknemers. Huisartsen moeten arbeidsgerelateerde klachten doorverwijzen naar de bedrijfsarts!”.
Bij Rheinhold & Mahla is een in Finland ontwikkeld instrument (de Work Ability Index) ingezet in het Periodiek Arbeidsgezondheidskundig Onderzoek (PAGO) om het algehele werkvermogen van medewerkers in kaart te brengen. Deze werkvermogenindex heeft een goede voorspellende waarde voor een actieve opsporing van komend verzuim. Vervolgens bepaalt de bedrijfsarts welke sociaal-medische maatregelen nodig zijn voor werkcontinuering op langere termijn. In samenspraak met het bedrijf, werknemer en bedrijfsarts wordt onderzocht in welke situaties beter ander werk kan worden gezocht.
Doelstelling van het project Loopbaanplanning van de ouder wordende isolatiemedewerker en steigerbouwer is te komen tot een tijdige heroriëntatie op de eigen loopbaan. Deze doelstelling moet een bijdrage leveren aan een adequaat personeelsbeleid dat het mogelijk maakt voor de medewerker om op latere leeftijd te blijven participeren in het arbeidsproces.
De doelgroep, de ouder wordende medewerker, wordt bij het uitvoeren van het project betrokken door:
Dr. Leo Elders, Afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg, Erasmus Universiteit Rotterdam, is sinds 1996 als bedrijfsarts actief betrokken bij Rheinhold & Mahla (nader te noemen R&M). “Ik kwam daar in aanraking met een torenhoog ziekteverzuim als gevolg van rugklachten. Zo’n 16 tot 17 werknemers belandden uiteindelijk per jaar in de WAO. Steigerbouwers hebben een van de zwaarste beroepen in Nederland. Een werknemer tilt ongeveer 5000 tot 15.000 kilo per dag. Dat is nog los van de tien kilo persoonlijke beschermingsmiddelen die altijd dragen moeten worden, zoals helm, schoenen, hamer en veiligheidsgordel. Daar komt bij dat de werkdruk en het werktempo hoog zijn, vertelt dr. Elders.
Kernprobleem is dat de ouder wordende werknemer zijn fysieke inzetbaarheid ziet afnemen terwijl de fysieke belasting op het werk onverminderd hoog blijven. Elders: “Dit is gewoon geen vak dat je 40 jaar kan uitoefenen”. Inzetbaarheidsproblemen worden vooral geconstateerd tijdens het verzuim spreekuur, waardoor interventie pas kan plaatsvinden wanneer al aanmerkelijke gezondheidsproblemen aanwezig zijn. Het is absoluut noodzakelijk een preventief beleid in te zetten bij de ouder wordende medewerker om voortijdige uitstroom uit het arbeidsproces te voorkomen.
Elders: “Steigerbouwers gaan met hun klachten eerder naar een huisarts dan naar een bedrijfsarts. Er werken in Nederland 7 miljoen mensen die zijn gekoppeld aan een arbodienst of bedrijfsarts. Het lijkt een open deur intrappen: om zicht te krijgen op de populatie moeten de werknemers en hun arbeidsomstandigheden worden onderzocht. Dat gebeurt echter niet. In de praktijk worden vaak maatregelen verzonnen zonder dat duidelijk is of dat wat oplevert. Ondernemingen hebben weinig zicht op het resultaat van maatregelen die zijn gericht op reïntegratie van zieke werknemers. Huisartsen moeten arbeidsgerelateerde klachten doorverwijzen naar de bedrijfsarts!”.
Bij Rheinhold & Mahla is een in Finland ontwikkeld instrument (de Work Ability Index) ingezet in het Periodiek Arbeidsgezondheidskundig Onderzoek (PAGO) om het algehele werkvermogen van medewerkers in kaart te brengen. Deze werkvermogenindex heeft een goede voorspellende waarde voor een actieve opsporing van komend verzuim. Vervolgens bepaalt de bedrijfsarts welke sociaal-medische maatregelen nodig zijn voor werkcontinuering op langere termijn. In samenspraak met het bedrijf, werknemer en bedrijfsarts wordt onderzocht in welke situaties beter ander werk kan worden gezocht.
Doelstelling van het project Loopbaanplanning van de ouder wordende isolatiemedewerker en steigerbouwer is te komen tot een tijdige heroriëntatie op de eigen loopbaan. Deze doelstelling moet een bijdrage leveren aan een adequaat personeelsbeleid dat het mogelijk maakt voor de medewerker om op latere leeftijd te blijven participeren in het arbeidsproces.
De doelgroep, de ouder wordende medewerker, wordt bij het uitvoeren van het project betrokken door:
- het geven van een eigen oordeel over het werkvermogen in de nabije toekomst;
- het voeren van een gesprek met de bedrijfsarts over de eigen toekomst als isolatiemedewerker of steigerbouwer;
- het voeren van een gesprek met de afdeling P&O over de mogelijkheden voor een loopbaan binnen of buiten het bedrijf;
- het stimuleren van het eigen initiatief om perspectief van blijvende participatie op de arbeidsmarkt te realiseren.
Recent onderzoek onder 135 medewerkers bij Rheinhold & Mahla die ouder zijn dan 40 jaar naar het eigen oordeel over het werkvermogen in de nabije toekomst heeft een schok teweeggebracht bij Elders en het management van Rheinhold & Mahla. Elders: “maar liefst 11% van de respondenten gaf zelf aan een slecht werkvermogen te hebben. 22% gaf aan een matig werkvermogen te hebben. Dus 33% van deze groep oudere medewerkers geeft aan een slecht of matig werkvermogen te hebben. Dit is dus de groep waarvan je kan verwachten dat die binnen afzienbare termijn gaat afhaken. We moeten hierop inspelen. De nieuwe WIA maakt het bijna onmogelijk een werknemer arbeidsongeschikt te verklaren. We moeten, werkgever en werknemer, initiatieven ondernemen om deze groep te begeleiden en te ondersteunen naar ander werk binnen of buiten de eigen organisatie. Dat blijft moeilijk. We hebben hiervoor een detacheringsbureau in de arm genomen. Maar wat moet je met een niet gekwalificeerde 54 jarige die 5 jaar lagere school heeft en rug- en elleboogklachten? Of een 42 jarige die niet kan lezen en schrijven met rugklachten die door pijnpoli wordt behandeld. We zitten nog teveel in het eind van de pijplijn. We moeten veel eerder signalen verzamelen die naderend verzuim voorspellen. Een verfijnd en transparant instrumentarium dat een voorspellende waarde heeft.
Een instrument dat de volgende resultaten biedt:
- De medewerkers krijgen een gevalideerd oordeel over hun ingeschatte arbeidsvermogen en een advies daarover.
- het voeren van een gesprek met de bedrijfsarts over de eigen toekomst als isolatiemedewerker of steigerbouwer;
- het voeren van een gesprek met de afdeling P&O over de mogelijkheden voor een loopbaan binnen of buiten het bedrijf;
- het stimuleren van het eigen initiatief om perspectief van blijvende participatie op de arbeidsmarkt te realiseren.
Recent onderzoek onder 135 medewerkers bij Rheinhold & Mahla die ouder zijn dan 40 jaar naar het eigen oordeel over het werkvermogen in de nabije toekomst heeft een schok teweeggebracht bij Elders en het management van Rheinhold & Mahla. Elders: “maar liefst 11% van de respondenten gaf zelf aan een slecht werkvermogen te hebben. 22% gaf aan een matig werkvermogen te hebben. Dus 33% van deze groep oudere medewerkers geeft aan een slecht of matig werkvermogen te hebben. Dit is dus de groep waarvan je kan verwachten dat die binnen afzienbare termijn gaat afhaken. We moeten hierop inspelen. De nieuwe WIA maakt het bijna onmogelijk een werknemer arbeidsongeschikt te verklaren. We moeten, werkgever en werknemer, initiatieven ondernemen om deze groep te begeleiden en te ondersteunen naar ander werk binnen of buiten de eigen organisatie. Dat blijft moeilijk. We hebben hiervoor een detacheringsbureau in de arm genomen. Maar wat moet je met een niet gekwalificeerde 54 jarige die 5 jaar lagere school heeft en rug- en elleboogklachten? Of een 42 jarige die niet kan lezen en schrijven met rugklachten die door pijnpoli wordt behandeld. We zitten nog teveel in het eind van de pijplijn. We moeten veel eerder signalen verzamelen die naderend verzuim voorspellen. Een verfijnd en transparant instrumentarium dat een voorspellende waarde heeft.
Een instrument dat de volgende resultaten biedt:
- De medewerkers krijgen een gevalideerd oordeel over hun ingeschatte arbeidsvermogen en een advies daarover.
- De organisatie heeft overzicht over de verdeling van het arbeidsvermogen en de risico’s die gelopen worden.
- Er kan gericht geïnvesteerd worden in het arbeidsvermogen van de medewerkers.
- Bij krapte op de arbeidsmarkt en het langer doorwerken van de medewerkers hebben we een methode in handen die goed werkgeverschap ondersteunt.
- De medewerkers worden aanspreekbaar op hun verantwoordelijkheid voor hun arbeidsvermogen.
- Het effect van interventies kan gevolgd worden door herhaald te meten.
- Er wordt gebouwd aan een database met referentiegegevens over bedrijfstakken, functies en effectieve interventies genereert.
Diverse artikelen, vragenlijsten en presentaties van de hand van dr. Leo A.M. Elders zijn bij hem op te vragen. Onderstaand zijn gegevens. Beschikbaar is tevens het promotieonderzoek van Elders: Work related musculoskeletal disorders in scaffolders.
De eindrapportage van het onderzoek De invloed van arbeidsomstandigheden op gezondheidsklachten, ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid bij steigerbouwers is opaanvraag bij Elders beschikbaar.
Terug naar overzicht praktijkvoorbeelden