Het Doorbraak-team

Het multidisciplinaire Doorbraak-team in uw organisatie vormt de spil van het project. Het team weet wat er leeft, maakt plannen, test de verbeterideeën op de werkvloer en bepaalt welke acties passend zijn voor de organisatie. Zonder team geen doorbraak!

Dus:

Leidinggevende, P&O-er en medewerkers in één Doorbraak-team.
Bedenk vooraf wie u in het team wilt hebben en waarom. Geef ieder een eigen rol met bijpassende bevoegdheden.
Projectleider moet enthousiast zijn, mensen kunnen motiveren en ‘goed liggen’ in de organisatie.
Betrek iemand in het team die goed is in cijfers/meten/grafieken.
Enthousiasme van de deelnemers.

Dus niet:

Teamleden hebben of krijgen geen ruimte om te experimenteren.
De manager in het team heeft het voor het zeggen en luistert niet naar de andere teamleden.
Team wil of mag geen fouten maken.
Team werkt op een eiland en houdt oren en ogen gesloten voor de rest van de organisatie

“Ik vond het best spannend om met een manager en P&O-er in een team te zitten, maar zie nu dat ik veel inbreng had.” (deelnemer)