Over de Doorbraak-methode |
SMART-doel |
PLan-Do-Study-Act |
Meten |
Borgen en verspreiden |
Doorbraak-team |
Verbeterideeën |
Werkconferentie |
Advies
Plan-Do-Study-Act: PDSA’s uitvoeren
U wilt dat er werkelijk iets gebéurt met en door uw medewerkers. Met de Doorbraak-methode zet u acties en experimenten op de werkvloer in gang. Welke verbeteringen kunt u invoeren? Wie doet wat en wanneer? Is het uitgevoerd en hoe ging dat? Bent u door deze verandering dichter bij uw doel gekomen? Als u een PDSA uitvoert, krijgt u antwoord op deze vragen.
|
PDSA is gelijk aan de Deming-verbetercyclus en staat voor:
- Plan (beschrijf welke actie u gaat starten)
- Do (voer die actie uit)
- Study (bereikt u het beoogde doel?)
- Act (borg die acties die werken)
Doorloop hier (word-doc.) de PDSA-cyclus.
Wat is zo succesvol aan PDSA’s?
- Medewerkers brengen ideeën in vanuit hun eigen praktijk. Dus geen ver-van-mijn-bed-show.
- U voert deze ideeën op korte termijn uit (liefst vandaag nog!).
- Als de geplande actie werkt, is deze gemakkelijk te verspreiden onder andere medewerkers/afdelingen.
- Als de geplande actie niet werkt, stopt u de actie en is er geen man over boord.
- U experimenteert op kleine schaal.
Voorbeelden uit de praktijk
- Twee medewerkers werken tijdelijk op een andere afdeling.
- Een interview afnemen onder medewerkers hoe zij de werkdruk ervaren in de avonddienst.
- Een vraag over de beleving van het werk toevoegen aan het jaargesprek.
|

|
 |
,br>