Over de Doorbraak-methode |
SMART-doel |
PLan-Do-Study-Act |
Meten |
Borgen en verspreiden |
Doorbraak-team |
Verbeterideeën |
Werkconferentie |
Advies
Verbeterideeën
Bewezen successen wil je graag gebruiken. Toch is het succes meestal niet klakkeloos te kopiëren naar uw eigen organisatie. Cultuur en kenmerken maken elke werkplek specifiek. Een verbeteridee geeft de essentie weer van een succesvolle aanpak. U kiest een verbeteridee dat past bij uw doelstelling en bedenkt daar acties bij.
De top drie van verbeterideeën uit het Doorbraak-project Op (leef)tijd inzetbaar uit 2006-2007:
- Praat mét in plaats van óver de doelgroep
De sleutel om te achterhalen wat medewerkers en leidinggevenden écht bezighoudt is door mét hen in gesprek te gaan. Bijvoorbeeld door een groepsbijeenkomst, enquête of interview.
- Wissel werkzaamheden, werkcontacten en context af
Door te variëren in collega’s, afdelingen en/of werkzaamheden doen medewerkers nieuwe kennis, ervaring en inspiratie op.
- Zet medewerkers in op kernkwaliteiten
Als medewerkers ingezet worden op hun kernkwaliteiten werken ze vanuit hun kracht. De focus ligt bij wat medewerkers wél kunnen in plaats van wat ze niet kunnen.
Lees hier de zeven andere verbeterideeën.
