Borgen en verspreiden

1. Richt u eerst op de enthousiastelingen.
2. Presenteer uw resultaten; bij voorkeur in een grafiek.
3. Doe aan mond-tot-mondreclame.
4. Geef aan dat een succesvolle verbetering altijd aangepast kan worden aan de specifieke situatie van een afdeling. 

 Niet doen:

1. Pas aandacht geven voor borgen aan het einde van een project.
2. Een verandering doorvoeren die niet spoort met de kernwaarden van de organisatie.
3. Een verandering doorvoeren die te veel risico’s met zich meebrengt.
4. Een verandering doorvoeren terwijl de benodigde vaardigheden ontbreken om de verandering toe te passen.
   

Elk Doorbraak-team heeft een logo ontworpen. Dit logo is herkenbaar en wordt gebruikt om nieuws over het inzetbaar houden van medewerkers te verspreiden binnen de organisatie.